網(wǎng)店系統(tǒng)將助力中小商家的淘外之路

　　電子商務(wù)經(jīng)過近幾年的迅猛發(fā)展，已經(jīng)呈現(xiàn)磅礴的氣勢了。淘寶、天貓、京東等已經(jīng)占了電商的半壁江山。電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷增大，也為電商服務(wù)提供商提供了很大的生存空間。網(wǎng)店系統(tǒng)成了很多商家做電商的必備工具。

　　隨著眾多傳統(tǒng)大品牌企業(yè)紛紛入駐淘寶商城，而那些長期在淘寶上生存成長的草根網(wǎng)商群體則日益遭遇和感受到傳統(tǒng)巨頭們的“排擠”和“威脅”。

　　由于傳統(tǒng)大品牌企業(yè)往往資金雄厚，而淘寶上的核心廣告推薦位與增值資源是有限的，這就使得淘寶上傳統(tǒng)網(wǎng)商群體中“大賣家”也頗顯尷尬。

　　土生土長在淘寶上的網(wǎng)商群體們多年積累起來的優(yōu)勢，在傳統(tǒng)大品牌企業(yè)的面前卻變得蕩然無存，原本還小有作為的人也變得毫無招架之力。

　　于是，數(shù)以萬計(jì)的草稿網(wǎng)商紛紛選擇不再將“雞蛋”放在同一個(gè)籃子里。

　　隨之演變出來的則是有些淘寶“大賣家”選擇“出淘”，紛紛建立屬于自己的獨(dú)立B2C電子商務(wù)平臺(tái)，而另外一大部分草根網(wǎng)商則選擇了“淘寶+其他平臺(tái)(拍拍、有啊等)+獨(dú)立B2C網(wǎng)站”運(yùn)營模式。

　　當(dāng)然現(xiàn)在看來，無論是騰訊拍拍，或是百度有啊，都還沒有真正的發(fā)力，充其量也只是在C2C市場上進(jìn)行了布局而已，電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商的存在則為企業(yè)開展B2C運(yùn)營以及網(wǎng)絡(luò)分銷提供了基礎(chǔ)，并且?guī)椭蠹覍?shí)現(xiàn)了線上貿(mào)易的高效管理。

　　電商軟件及服務(wù)提供商，通過與第三平臺(tái)商務(wù)平臺(tái)聯(lián)合起來打通全網(wǎng)的電子商務(wù)。通過獨(dú)立網(wǎng)店與第三方網(wǎng)店的統(tǒng)一管理為廣大的網(wǎng)商實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。而曾經(jīng)令人望而卻步的高額技術(shù)開發(fā)成本和繁瑣的商務(wù)溝通成本也無需企業(yè)自行承擔(dān)，只需要通過電商軟件及服務(wù)提供商的服務(wù)即可解決企業(yè)在電子商務(wù)的過程中所會(huì)遇到的所有技術(shù)環(huán)節(jié)，并最終通過其提供的一整套解決方案來完成自己的電子商務(wù)布局。

　　總而言之，電商模式的多元化發(fā)展，也為網(wǎng)店系統(tǒng)提供商提供了更廣闊的發(fā)展空間，隨著網(wǎng)店系統(tǒng)的不斷豐富，最后分工可能會(huì)越來越細(xì)，最終會(huì)呈現(xiàn)垂直化的發(fā)展趨勢。