Hishop:傳統(tǒng)企業(yè)做電商蛻變的兩個(gè)階段

2014-06-23|HiShop
導(dǎo)讀:不過(guò)值得慶幸的是,95%以上的傳統(tǒng)企業(yè)還是有擁抱電商的意識(shí)。據(jù)長(zhǎng)沙Hishop電商顧問(wèn)透露:在他們Hishop服務(wù)的客戶中,高達(dá)75%以上是傳統(tǒng)企業(yè),他們迫切希望能快速切入電商市場(chǎng)。雖然傳統(tǒng)企業(yè)在線下有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),但如果把那套照搬到線上來(lái),顯然不太合適。...

  根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)中B2C交易規(guī)模達(dá)6500億元,在整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模的比重達(dá)到35.1%,B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛高達(dá)68.4%。面對(duì)電商市場(chǎng)的來(lái)勢(shì)洶洶,傳統(tǒng)企業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型陣痛期。之所以會(huì)面臨這樣的局勢(shì),主要源于消費(fèi)端需求的快速變化。當(dāng)客戶全部跑到線上去消費(fèi)了,如果傳統(tǒng)企業(yè)還未跟上整個(gè)消費(fèi)需求的快速變化,那么被消費(fèi)者遺棄只是遲早的事。

  不過(guò)值得慶幸的是,95%以上的傳統(tǒng)企業(yè)還是有擁抱電商的意識(shí)。據(jù)長(zhǎng)沙Hishop電商顧問(wèn)透露:在他們Hishop服務(wù)的客戶中,高達(dá)75%以上是傳統(tǒng)企業(yè),他們迫切希望能快速切入電商市場(chǎng)。雖然傳統(tǒng)企業(yè)在線下有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),但如果把那套照搬到線上來(lái),顯然不太合適。傳統(tǒng)企業(yè)快速切入電商市場(chǎng),如何做到晚成者大器早成呢?在長(zhǎng)沙Hishop創(chuàng)始人楊斌看來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)做電商,是構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者的新連接。隨著消費(fèi)者消費(fèi)的碎片化,企業(yè)可以考慮多觸點(diǎn)布局電商。

  在幾年前,我們理解的做電商就是在淘寶上開(kāi)店,確實(shí)那時(shí)的淘寶確實(shí)是中國(guó)電商市場(chǎng)的一家獨(dú)大。而后,隨著京東、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等的加入以及自建商城的異軍突起,整個(gè)中國(guó)電商形態(tài)才開(kāi)始逐漸豐富起來(lái)。傳統(tǒng)企業(yè)切入電商市場(chǎng),同樣經(jīng)歷著這樣一個(gè)發(fā)展過(guò)程。Hishop:傳統(tǒng)企業(yè)做電商蛻變的兩個(gè)階段

       早期,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商市場(chǎng),最主要的方式是入駐到淘寶、京東等第三方平臺(tái)。后面隨著公共平臺(tái)的規(guī)則約束越來(lái)越苛刻,獲取流量成本越來(lái)越高,以及消費(fèi)者對(duì)線上品牌認(rèn)可的越來(lái)越強(qiáng),這就刺激商家開(kāi)始走自建官方商城渠道。

  對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),剛進(jìn)入電商市場(chǎng),無(wú)論是在技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累方面,還是人才資源方面都是相當(dāng)欠缺的;而對(duì)稍微大型點(diǎn)的企業(yè)而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止有自己官方商城,可能還在天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)裙财脚_(tái)擁有多個(gè)店鋪,對(duì)高效管理有一定的要求。鑒于自身的這種需求,他們一般都是借助Hishop快店通這類(lèi)第三方軟件服務(wù)商提供的線上商城解決方案,來(lái)快速進(jìn)入到電商市場(chǎng)。

  以上是我們理解的傳統(tǒng)電商階段。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的格局又將生變,移動(dòng)電商又將為商家?guī)?lái)了新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。2014年,是移動(dòng)電商爆發(fā)的一年。自然,傳統(tǒng)企業(yè)也想要搶占移動(dòng)電商的市場(chǎng)紅利。隨著微信商城、手機(jī)商城、app商城的高密集出現(xiàn)在公眾的面前,你恍然意識(shí)到移動(dòng)購(gòu)物時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。其實(shí)我們上面說(shuō)的多觸點(diǎn)布局電商,從某種意義上來(lái)說(shuō)更多的是基于移動(dòng)電商。想要全面擁抱你的消費(fèi)者,只有從傳統(tǒng)電商到移動(dòng)電商渠道全面布局。

  雖然說(shuō)移動(dòng)電商興起時(shí)間還不夠長(zhǎng),但是卻發(fā)展速度驚人。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2013年移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)整體交易規(guī)模1676.4億元,同比增幅高達(dá)165.4%。據(jù)長(zhǎng)沙Hishop創(chuàng)始人楊斌介紹,正是因?yàn)榭粗幸苿?dòng)電商的巨大發(fā)展前景,Hishop及早就推出了移動(dòng)商城系統(tǒng)—移動(dòng)云商城。借力移動(dòng)云商城,商家能實(shí)現(xiàn)微信商城、手機(jī)觸屏版商城及PC品牌商城三合一,同一后臺(tái)統(tǒng)一管理,快速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電商、傳統(tǒng)觀電商的雙線布局。

  傳統(tǒng)企業(yè)切入電商,這是市場(chǎng)的必然趨勢(shì),而如何快速切入這才是所有電商人值得思考的。從傳統(tǒng)電商到移動(dòng)電商,無(wú)論是哪個(gè)階段都是唯快不破。多觸點(diǎn)布局電商,全面擁抱消費(fèi)者,搶占市場(chǎng)先機(jī)才是王道。

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