商城系統(tǒng)網(wǎng)站定位兩大原則

　　商城系統(tǒng)網(wǎng)站定位就是要有一個明確的目標，是網(wǎng)站構(gòu)建、內(nèi)容、運營等后續(xù)多方面內(nèi)容的基礎(chǔ)。定位正確將更有效達成我們建立網(wǎng)站的目的，但是如果定位偏了甚至錯了，那后續(xù)所有工作就基本上白費。

　　比如你的網(wǎng)站定位是賣鞋子的，這個賣鞋子就是網(wǎng)站的一個核心目標，你就不要在網(wǎng)站提供軟件下載、看電影之類的內(nèi)容。如果不加選擇，感覺是熱門的東西就添加，就會造成用戶的困擾，而是網(wǎng)站的專業(yè)性降低，對優(yōu)化也是不利的。

　　前面說了一個網(wǎng)站定位就是電商網(wǎng)站優(yōu)化的第一步，決定了網(wǎng)站其他方面的建設(shè)。比如你定位在母嬰用品，目標群體就是孕婦和新生兒父母。那么內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站風格、產(chǎn)品設(shè)計都要圍繞著這個定位和目標進行。

　　那該如何定位一個網(wǎng)站呢?

　　核心是專注

　　在商城系統(tǒng)建設(shè)初期，網(wǎng)站的目標應(yīng)該是專注，專注成就未來，小米的成功就是因為它專注在一種手機上面，目標群體定位在手機發(fā)燒友。我們的目標也應(yīng)該偏小，就是要更加精確，精確的定位往往會有利于網(wǎng)站的快速發(fā)展。等發(fā)展到一定程度，就可以增加其他的品類或者內(nèi)容。那如何才能找到這個點呢?我們可以從下面兩個方面思考：

　　第一、目標用戶

　　用戶需求是多樣的，我們企業(yè)的產(chǎn)品肯定不可能解決所有用戶的需求，往往是針對某些特定的人群而設(shè)計出來的。我們的網(wǎng)站定位也不是為了滿足所有的用戶設(shè)計，而應(yīng)該是為了滿足特定的目標用戶設(shè)計。我們要專注我們的目標受眾。這一部分受眾也是我們網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率最高，賴以生存的根本。

　　第二、競爭對手

　　中國網(wǎng)民的忠誠度是不高的，點擊進入跳出網(wǎng)站的成本是極低的，我們要收集我們競爭對手的網(wǎng)站，分析他們的相關(guān)數(shù)據(jù)：網(wǎng)站風格、產(chǎn)品布局、產(chǎn)品價格、服務(wù)等。找出我們的優(yōu)勢或者差異化的點，做到人無我有，人有我優(yōu)。

　　基本點是用戶價值

　　我們的商城網(wǎng)站能提供的最基本的價值就是商品，不過僅僅有這一點還是不夠的。前面說過，用戶的需求是多樣的。我們要懂得在商品上或者商品外，找到更多可以提供給用戶的價值。才能在這個競爭日益激烈，商品同質(zhì)化日益嚴重的今天，給到用戶更多選擇你的網(wǎng)站的理由。

　　網(wǎng)站定位是商城系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的第一步，也是最重要的一步，走對這一步才能步步為贏。