國(guó)美以個(gè)人為中心的社交加店面模式能否站穩(wěn)？

　　12月23日消息，昨日，國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先透露了2015年國(guó)美在線的五大戰(zhàn)略規(guī)劃，并指出其中第一核心要點(diǎn)是物流布局，其次“國(guó)美家”項(xiàng)目和“以個(gè)人為中心的社交加店面模式”將成為兩個(gè)重要的市場(chǎng)增量來(lái)源。

　　牟貴先依次介紹了國(guó)美在線明年的五大戰(zhàn)略。他將物流布局作為2015年國(guó)美在線的第一要?jiǎng)?wù)，并表示這將是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)美在線在2014年已經(jīng)推出了計(jì)時(shí)達(dá)和限時(shí)達(dá)兩個(gè)相關(guān)配送服務(wù)。未來(lái)，國(guó)美在線將把這兩個(gè)服務(wù)的覆蓋城市由146個(gè)拓展為400個(gè)，覆蓋城市的線上訂單則全部由各地分倉(cāng)就近發(fā)貨。牟貴先預(yù)計(jì)，單憑計(jì)時(shí)達(dá)物流項(xiàng)目的落地，2015年國(guó)美在線的銷(xiāo)售增量將擴(kuò)大到50%以上。

　　國(guó)美在線2015年的第二個(gè)戰(zhàn)略是啟動(dòng)“國(guó)美家”項(xiàng)目。牟貴先解釋?zhuān)?ldquo;國(guó)美家”將以家庭為中心向用戶提供相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品，其中包括家電、智能設(shè)備、家居、家裝等類(lèi)目的產(chǎn)品以及線上身臨其境的3D用戶體驗(yàn)。牟貴先期望2015年國(guó)美在線能夠通過(guò)該項(xiàng)目為10萬(wàn)個(gè)家庭服務(wù)，此項(xiàng)目也預(yù)計(jì)將會(huì)帶來(lái)成倍的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

　　牟貴先表示，“國(guó)美家”并不是最大市場(chǎng)增量來(lái)源，國(guó)美在線的第三個(gè)戰(zhàn)略“以個(gè)人為中心的社交加店面模式”將帶來(lái)更大的想象空間。“該模式是對(duì)去中心化概念的一種嘗試，明年國(guó)美在線將通過(guò)移動(dòng)端將用戶和線下店鋪更緊密的鏈接起來(lái)，線上和線下渠道也越來(lái)越難以分割。”

　　國(guó)美在線并未對(duì)“社交加店面模式”進(jìn)行詳細(xì)闡述，只是透露現(xiàn)在已經(jīng)有一只獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在秘密啟動(dòng)該項(xiàng)目，這是一條非常重要的業(yè)務(wù)主線。牟貴先透露，該項(xiàng)目也有可能和微信團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。

　　此外，“社交加店面模式”和國(guó)美在線明年的第四個(gè)戰(zhàn)略“實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉”都涉及了移動(dòng)端和O2O兩塊業(yè)務(wù)，所以有著緊密的聯(lián)系。牟貴先向億邦動(dòng)力網(wǎng)解釋?zhuān)?ldquo;實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉”主要是講國(guó)美在線的O2O策略，國(guó)美在線將依托國(guó)美集團(tuán)在三四線城市的門(mén)店資源實(shí)現(xiàn)用戶下沉。該戰(zhàn)略和“社交加店面模式”在業(yè)務(wù)上有一定的重合，兩個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)也會(huì)進(jìn)行合作，但是未來(lái)兩個(gè)項(xiàng)目將會(huì)單獨(dú)推出產(chǎn)品，為用戶服務(wù)。

　　國(guó)美在線明年的第五個(gè)戰(zhàn)略是布局互聯(lián)網(wǎng)金融。此前，國(guó)美在線就曾針對(duì)線上用戶推出余額增值服務(wù)美盈寶。未來(lái)，國(guó)美在線將會(huì)推出P2P、支付工具、理財(cái)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融等全套的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

　　除了介紹國(guó)美在線明年的五大戰(zhàn)略，牟貴先還坦言，國(guó)美在線將在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格和用戶服務(wù)等方面全方位滿足用戶，只要用戶依然看重產(chǎn)品價(jià)格，國(guó)美在線就會(huì)通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)飆。