1實體門店是怎么做新零售模式的

　　不管是阿里、還是騰訊，在改造傳統(tǒng)零售企業(yè)的過程中，總會面臨互聯(lián)網零售從業(yè)者對傳統(tǒng)零售企業(yè)理解不全面的情況，導致線上線下的互通并不完全，以至于很難出現(xiàn)由量變到質變的結果。

2門店新零售競爭到底多大

　　實體店新零售，店多，并且還將越來越多：盒馬要開3000家店，蘇寧要開30000家店，羅森要快速開出10000家店，京東要每天開1000家店，新物種、新零售形式多：看眼前的零售市場已經眼花繚亂，各種的新商業(yè)模式。我做了幾十年的零售行業(yè)，當前是中國零售創(chuàng)新最活躍的時期;公司主體多：零售已經不只是傳統(tǒng)零售行業(yè)的零售，各種的公司主體都在進入這一領域。

　　未來看，這三多的情況還將持續(xù)。也就是：店還將會越來越多，新物種、新零售形式還將會越來越多，做零售的公司組織還將會越來越多。

　　面對零售的高度繁榮，可能將會發(fā)生的兩個市場變化：

　　一是消費者的集中購買、囤貨的購買方式將會改變。盒馬的新營銷策略之一就有“放棄客單價理論”，各種的小業(yè)態(tài)、到家商業(yè)模式、到辦公桌邊的零售形式，將使消費

3門店新零售真的能盈利嗎

　　任何商業(yè)項目，最終的目的是盈利，流量、體驗、盈利是便利店快送的三個關口，流量典型有銷量，體驗典型有留存，盈利典型最后的結果，本文從盈利角度分析實體店新零售。

　　1、引流投入

　　首次下載盒馬鮮生APP，會自動獲取50元優(yōu)惠券(組合滿減劵)，首次在美團外賣商超下單立減17元，首次在每日優(yōu)鮮APP下單滿59減30元，首次在京東到家APP下單立減15元。

　　要讓新客嘗試首購比較困難，而吸引忠實顧客繼續(xù)購買相對容易，所以便利店快送網站都會對新客優(yōu)惠，優(yōu)惠金額在10-30元左右，如果顧客只購買一次，那么就要虧損10-30元，只有顧客多次購買，才能分攤拉新價格，所以，首購后的留存率，復購率會影響拉新價格。

　　新人優(yōu)惠金額并不是越多越好，假設某網站對新客的首單優(yōu)惠是20元，新客轉化