如何挖掘網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)渠道?
網(wǎng)絡(luò)分銷市場(chǎng)的火爆,還是源自于市場(chǎng)的需求、用戶的需求。對(duì)于傳統(tǒng)的商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上平臺(tái),在品牌拓展中很重要的一個(gè)過(guò)程就是招募和管理分銷商。對(duì)品牌商而言,如果管理得當(dāng),可以利用分銷商輕松開(kāi)拓疆地,對(duì)分銷商而言,這亦是一個(gè)權(quán)衡的過(guò)程。如何挖掘網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)渠道,實(shí)現(xiàn)雙贏?
步驟一:用分銷開(kāi)拓市場(chǎng)
在分銷日益盛行的當(dāng)下,越來(lái)越多的品牌商嘗到了分銷系統(tǒng)的甜頭,也開(kāi)始布局全網(wǎng)分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略。對(duì)比傳統(tǒng)渠道,發(fā)展網(wǎng)上商城分銷系統(tǒng)的成本和時(shí)間相對(duì)較小,商家也可通過(guò)線上渠道清楚地了解商品數(shù)據(jù)和銷售情況,可控性更強(qiáng)。
步驟二:挖掘:利益共享,招同盟
商家必須明白,分銷是渠道的布局,不是與品牌商自己的競(jìng)爭(zhēng),而是一起去外面爭(zhēng)奪別人的市場(chǎng),卡流量、搶用戶。在開(kāi)拓分銷商之前,利益分配中的定價(jià)制,要先放在前頭。
定價(jià)定生死:別問(wèn)我定多少分銷商愿意賣(mài),當(dāng)然是越多越好了,算好你愿意承擔(dān)的、最低能賺多少,都給分銷商。有兩方面要注意:①不是一次性給足,要留足為他們服務(wù)和返點(diǎn)、激勵(lì)等的空間;②如果商家只賺該賺的,就把競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻提高。電子商務(wù)就是要革暴利的命,把一層一層的利潤(rùn)盤(pán)剝剔除,這樣占據(jù)渠道,別人才很難以價(jià)格為利器直逼你要害。
步驟三:管理:靈活拉分銷
在保證利益共享的前提下,對(duì)于分銷商的管理和企業(yè)一樣,需要進(jìn)行內(nèi)外結(jié)合,并要靈活使招,拉出好分銷商。據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和品牌所需要的指標(biāo)來(lái)劃分等級(jí),設(shè)置好折扣比例,比如頂級(jí)會(huì)員、鉆石會(huì)員、黃金會(huì)員、白金會(huì)員。對(duì)于品牌商而言,就要向分銷商提供超級(jí)VIP所具有的服務(wù),明白分銷商的顧客的問(wèn)題就是品牌商的問(wèn)題,把服務(wù)做到位,讓分銷商滿意。
步驟四:鼓勵(lì):物質(zhì)、政策一個(gè)不能少
分銷商的培養(yǎng)和企業(yè)員工的培養(yǎng)有很大的異同點(diǎn)。相同的地點(diǎn)是對(duì)于商家而言,最終的目的都是通過(guò)各個(gè)方位的配合完成品牌提升和銷量,而不同點(diǎn)在于,對(duì)于品牌商而言,分銷商是一個(gè)更相輔相成的合作關(guān)系,其利益出發(fā)點(diǎn)更明確,也更直接。品牌商在鼓勵(lì)分銷商發(fā)展時(shí),就需要把利潤(rùn)點(diǎn)和流量的政策支持都提前列出來(lái),明晰化。
設(shè)置特供款:分銷需要非常靈活的供應(yīng)鏈來(lái)支撐,如果出現(xiàn)斷貨和質(zhì)量問(wèn)題,品牌方全面承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)也設(shè)定一定的“以貨易貨”比例,降低分銷商的風(fēng)險(xiǎn),讓品牌商有足夠的時(shí)間來(lái)清理它,降低庫(kù)存。
揀出利潤(rùn)款、活動(dòng)款:對(duì)沒(méi)有自主產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力和特供款的分銷商,直營(yíng)店鋪會(huì)定期的挑選、推廣出利潤(rùn)款來(lái)供大家銷售,一般是利潤(rùn)高的產(chǎn)品,當(dāng)然也是不能參加任何打折、促銷活動(dòng);活動(dòng)款則是根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)挑選之后的微創(chuàng)新爆款,根據(jù)分銷商上架比例和銷量來(lái)分配,讓一些小活動(dòng)給分銷商帶來(lái)流量和利潤(rùn)刺激;類似于聚劃算這樣的大活動(dòng),我們會(huì)給予價(jià)格和資金方面的足夠支持,簡(jiǎn)而言之,他們上活動(dòng)就跟我們上活動(dòng)是一樣的,整合出一套網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案。
聯(lián)合營(yíng)銷:利用品牌方有的資源,做外網(wǎng)引流和聯(lián)合營(yíng)銷,特別是到產(chǎn)品線有區(qū)別的時(shí)候,可以相互引流。同時(shí)會(huì)在產(chǎn)品包裝和CRM系統(tǒng)方面做好品牌顧客的維護(hù),為分銷商帶去更多的二次購(gòu)買(mǎi)。
到量包郵:這是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)短時(shí)期內(nèi)促銷是最有效的補(bǔ)貼方式,單日銷售額突破。
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