傳統(tǒng)企業(yè)切入電商市場(chǎng)遇到的困局盤點(diǎn)

　　雖然誰(shuí)都看好電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，尤其近兩年?lái)傳統(tǒng)企業(yè)開始快速切入電商市場(chǎng)。但是，只有身臨其中的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)軍電商市場(chǎng)的時(shí)候卻并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單，以下是最好的網(wǎng)店系統(tǒng)快店通總結(jié)的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：

　　1)擅長(zhǎng)研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，卻對(duì)營(yíng)銷知之甚少甚至毫無(wú)頭緒;

　　2)看到電商一片火熱，卻找不到適合自己的電商介入方式;

　　3)企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)調(diào)，矛盾凸顯，卻找不到好的解決方法;

　　4)對(duì)電商人才渴求，但缺乏留人機(jī)制和激勵(lì)措施;

　　5)主管電商的人員與其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管人員的關(guān)系微妙(電商客戶和傳統(tǒng)渠道客戶遲早會(huì)存在交集);

　　6)照搬原有業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)到電商團(tuán)隊(duì);

　　7)缺乏強(qiáng)勢(shì)有力且經(jīng)驗(yàn)豐富的電商負(fù)責(zé)人，找來(lái)的負(fù)責(zé)人本身就缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷;

　　8)企業(yè)主對(duì)于電商的理解與電商主管人員的理解存在差異;

　　9)傳統(tǒng)企業(yè)主沒(méi)辦法用歸零的心態(tài)將電商看做第二次創(chuàng)業(yè);

　　10)企業(yè)主對(duì)投入產(chǎn)出的時(shí)間和效果較為急迫和過(guò)高期望最終導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束。

　　歸根結(jié)底：①缺人(有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)心態(tài)的電商人);②缺心態(tài)(擁抱變化的膽量和空杯的心態(tài));③缺溝通(各種問(wèn)題，各種形式的溝通，坦誠(chéng)的Open的溝通)。

　　很多時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)做電商，并不能把心態(tài)歸零，很多情況還是抱著線下做生意的思維來(lái)看待電商，顯示這是走不通的。在最好的網(wǎng)店系統(tǒng)看來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)想要快速走入電商正軌，只有不斷的學(xué)習(xí)，并創(chuàng)新，才能走出目前的困局。