市面上，新零售的主流模式有哪些？

        新零售已在零售界如火如荼的擴(kuò)散著，傳統(tǒng)零售與電商的首次交匯點是在2009年，彼時大批傳統(tǒng)品牌開始觸網(wǎng)。傳統(tǒng)PC時代的電商模式，對消費者的聚集、接觸空間的變化，以及由此引發(fā)的銷售渠道的變革，對品牌上線起到了強(qiáng)大的刺激，開啟了電商零售發(fā)展的新篇章。
 
        隨后的再一次交匯，發(fā)生在2015年。移動互聯(lián)網(wǎng)再次讓品牌商與消費者的連接、接觸時間、銷售渠道發(fā)送了變化。由此，讓品牌商不得不直面消費者新的獲取需求。同樣，電子商務(wù)也在面臨變革，其需要考慮更多的是如何將線上與線下真正的連通。
 
        總理用“互聯(lián)網(wǎng)+”四個字，清晰定義出虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，以及線上和線下的互補(bǔ)關(guān)系。但是從“看到”到“發(fā)生”，還是有很長的路要走，產(chǎn)業(yè)大融合的間隙中，除了行業(yè)優(yōu)勢資源的整合以及資本的催生和助力外，更需要有一批踏實的踐行者站出來，率先去成為融合進(jìn)程里的那個“+”。
 
        那么，2017年，我們對新零售的主流模式劃分有哪些？
 
        ①合作加盟店模式
        該模式的同類項目有：千惠超市、芙蓉興盛等便利超市。
        商家需要滿足擁有多家合作加盟店，主要是根據(jù)用戶的位置將用戶匹配到最合適的門店，由該門店為用戶提供相應(yīng)的服務(wù)。
        滿足需求：1、精準(zhǔn)定位及庫存匹配，確保用戶的良好體驗；2、門店有一定的價格制定權(quán)限；3、可以設(shè)置更精細(xì)化的門店規(guī)則；如：配送范圍、配送費、起送價；4、可通過線上發(fā)展門店的會員；5、更多……
 
        ②同城社區(qū)模式
        該模式的同類項目有：京東到家、百度外賣等區(qū)域化的平臺。
        商家是做同城或區(qū)域電商的，每家合作門店都相對獨立或者門店經(jīng)營多品類的商品，根據(jù)用戶所在的位置，按距離遠(yuǎn)近向用戶展示最近的門店。
        滿足需求：1、精準(zhǔn)定位及庫存匹配，確保用戶的良好體驗；2、可以經(jīng)營不同的類目，提供不同的種類服務(wù)；3、門店可同步線上促銷活動；4、對于經(jīng)營時間的自由可定性；5、更多……
 
        ③連鎖直營店模式
        該模式的同類項目有：美特斯邦威、優(yōu)衣庫等由品牌直營的企業(yè)。
        平臺是一個相對中心化的流量入口，由平臺將流量分發(fā)到各個門店中，商家總部和平臺都有發(fā)貨能力，線上作為一個引流入口，由平臺將流量分發(fā)到各個門店中。
        滿足需求：1、精準(zhǔn)定位及庫存匹配，確保用戶的良好體驗；2、流量可以集中在平臺也可以分散到門店去，平臺可以自主選擇；3、門店也擁有線上的展示入口，如線下門店引流；4、移動化管理門店，提升門店導(dǎo)購員的工作效率；5、更多……
 
        傳統(tǒng)零售是以企業(yè)效率為中心的商業(yè)模式，新零售是以用戶體驗為中心的商業(yè)模式，這是兩種經(jīng)營思維。在信息越來越透明，消費主權(quán)越來越大的背景下，傳統(tǒng)零售已老，以用戶體驗為中心的新零售更適合未來的發(fā)展。