零售供應(yīng)鏈改革“小而美”的優(yōu)選邏輯成為發(fā)力點
作者: 楊先生 來源: 未知 發(fā)布時間:2020-01-07 16:50
HiShop最新消息,零售電商異?;鸨?,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了一種人們離不開的習慣,但是目前線上網(wǎng)上購物出現(xiàn)了很多問題。最主要用戶口味變得挑了,用戶的選擇性取向更加實用功能性。其中最主要的原因是淘寶之前假貨和刷單造成的淘寶上的商品良莠不齊,惡意微商和分級代理的出現(xiàn)已經(jīng)對于用戶的信任度打壓到了冰點。但是網(wǎng)上購物及電商并不沒有前景,優(yōu)選邏輯似乎會成為零售的發(fā)力點。
在網(wǎng)絡(luò)購物市場的成熟發(fā)展及消費升級的大背景下,專注商品品質(zhì)提升的優(yōu)選電商應(yīng)運而生。這種“優(yōu)選”電商以少量的SKU和高品質(zhì)保障為切入點,只做目標用戶最需要的商品,深入供應(yīng)鏈參與選材、設(shè)計,優(yōu)選電商背后的商業(yè)邏輯是一場上游的供應(yīng)鏈改革。
繼2016年網(wǎng)易嚴選登場成為市場的一匹黑馬之后,2017年中國網(wǎng)購市場迎來了“優(yōu)選”熱潮,米家有品、企鵝優(yōu)選、淘寶心選、錢寶優(yōu)選等紛紛成立,但由于發(fā)展背景和核心資源的差異,衍生出不同的發(fā)展模式,從下游渠道端掀起了一場供應(yīng)鏈之爭。
一方面,多年來為世界品牌“代工”的經(jīng)歷使得中國的制造工廠逐漸具備了一定的設(shè)計和研發(fā)能力。隨著中國人力物力等成本的提升和新興國家的崛起,世界制造業(yè)開始向新興國家轉(zhuǎn)移,中國制造廠商面臨的壓力越來越大,加上國家“供給側(cè)改革”的政策支持,越來越多的廠商開始轉(zhuǎn)型,主動對接發(fā)展日益成熟的電商銷售渠道和品牌商,尋求合作機會。
另一方面用戶對商品的品質(zhì)要求提高,下游品牌與零售企業(yè)開始更加關(guān)注供應(yīng)鏈這一重要環(huán)節(jié)。在此背景下,電商平臺通過與供應(yīng)鏈廠家達成直接合作,從而去除大品牌的品牌溢價和各種中間成本,供銷兩方毛利率得到極大的提高,同時相同消費體驗下消費者所付出的成本更少,實現(xiàn)了三贏。
“小而美”的優(yōu)選電商與傳統(tǒng)的大型的綜合電商相比具有以下特點:
?、?少而精的SKU;
② 更高的毛利率;
?、?大品牌制造商背書的品質(zhì)保障;
?、?靈活柔性的供應(yīng)鏈。
網(wǎng)易考拉海購的味央黑豬似乎已經(jīng)為傳統(tǒng)零售商指明了一條新的突圍之路,著力優(yōu)化只有品牌能否承擔起優(yōu)選邏輯中零售供應(yīng)鏈改革之“小而美”,我們不知道。網(wǎng)上購物系統(tǒng)或成為消費購物升級的必要軟件,更多網(wǎng)上購物系統(tǒng)相關(guān)消息可以繼續(xù)關(guān)注Shop的更新!
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