2020社區(qū)團購平臺應該怎么做?

　　今年年初的疫情影響將社區(qū)團購這種電商模式推上了熱潮，如今依舊有很多創(chuàng)業(yè)的機會，得益于我國龐大的消費市場和內購需求，那么2020年的社區(qū)團購應該怎么做呢?如今做社區(qū)團購還有優(yōu)勢嗎?下面就來和小編一起探討一下吧!

　　1、銷售效率

　　社區(qū)團購的團長是自發(fā)進行銷售的，社區(qū)團購平臺只是按照團長的訂單進行供貨;團長作為離用戶最近的一方，最了解用戶需求，也最了解競爭對手的動態(tài);所以這種讓能聽見炮火的人來指揮戰(zhàn)斗的銷售模式是最有效率的。社區(qū)團購平臺設置的目的就是為作戰(zhàn)，作戰(zhàn)的目的就是為了取得利潤。平臺的客戶就是前方作戰(zhàn)的團長，團長不需要的，就是多余的。

　　2、獲客效率

　　在獲客效率上，社區(qū)團購的獲客成本低，主要借助私域流量，群流量是根本;這樣的私域流量，獲取成本低，穩(wěn)定性好，附加效果是信任、服務和便捷的溝通。特別是在以微信為載體的大環(huán)境，借助微信這個超級流量入口，小區(qū)用戶更容易建立連接與互動，裂變和傳播及成單的效率大大提高。

　　3、資金效率

　　社區(qū)團購采取預售的模式，下游提前預售收款，貨款直接打進平臺賬戶，而上游賬期押款，平臺與供應商和團長的結算存在一定賬期，現金流較好，資金成本遠低于線下店和電商平臺。另外，社區(qū)團購的盈利模式相對清晰，頭部企業(yè)的毛利率在35%左右，凈利率在3-5%左右。相對于前置倉和門店到家模式，社區(qū)團購的盈利能力最強，究其原因一方面是差異化的選品和預售制既保證了較高的毛利率，也降低了物流成本和損耗，另一方面是依靠團長的社交關系組織銷售明顯降低了引流成本。

　　4、流通效率

　　傳統(tǒng)的商品流通鏈路為“品牌商-經銷商-批發(fā)商-零售商-消費者”，為典型的自上而下的流通方式;而社區(qū)團購是最接近C2B的模型，以銷定采，是先有確定性的需求，再準備確定性的貨，流通鏈路變成了“消費者-團長-團購平臺-品牌商”，減少了商品在渠道中的留存時間，通常次日達并最終能實現零庫存管理，從這個角度來看，社區(qū)團購的流通效率要遠遠優(yōu)于傳統(tǒng)渠道的流通效率。

　　5、營銷效率

　　社區(qū)團購不花廣告費，無需額外引流推廣費用，所有的推廣由團長在自建的社群內進行推廣，團長基于團購工具的使用，能更好、更快、更具效率地連接用戶、觸達用戶，與用戶互動，降低了營銷成本。

　　6、庫存效率

　　社區(qū)團購以銷定采，是先有確定性的需求，再準備確定性的貨，最終實現零庫存管理，天然損耗成本低。

　　7、物流效率

　　社區(qū)團購由于采用開團預售，可以湊集起一個大的訂單再朝一個個小區(qū)地址統(tǒng)一發(fā)貨，用落地配替代了快遞物流，降低了物流成本，單件配送成本大大降低，同時交付體驗更好、穩(wěn)定性更強;同時采用用戶自提模式或者團長送貨上門，又節(jié)省了到家配送成本。目前來看，社區(qū)團購確實是履約成本最低的一種方式。

　　小編想說的是，只要你有足夠的商業(yè)頭腦和一顆堅持不懈的決心，做好社區(qū)團購是遲早的事，如今我國的整體消費水平越來越高，人們生活工作節(jié)奏越來越快，社區(qū)團購這種電商模式非常適合我國的現狀，我相信在未來的發(fā)展歷程中還會有著更大的前景和挑戰(zhàn)。