一份偉大的微信商城運營實操方案
☆人已學習|發(fā)布者:Hi叨叨|發(fā)布時間:2017-08-18 17:43
導讀:很多企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時很容易操之過急,以為馬上購買一個系統(tǒng),上傳自家商品就可以賺大錢了,在整個 微信商城 運營過程中,各個環(huán)節(jié)如何設置,互相協(xié)作一點都沒有概念,往...
很多企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時很容易操之過急,以為馬上購買一個系統(tǒng),上傳自家商品就可以賺大錢了,在整個微信商城運營過程中,各個環(huán)節(jié)如何設置,互相協(xié)作一點都沒有概念,往往過犯下一個又一個錯誤,對于中小型企業(yè)來說,微信商城是標配,但是顯然如何推廣運營是關(guān)鍵。
一、 制定項目整體策略規(guī)劃
古語說得好“凡事預則立,不預則廢”。在正式入駐微信商城之前,一定要做好計劃,分析市場、分析競爭對手,目標消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。
可以通過一些數(shù)據(jù)分析工具,進行各項數(shù)據(jù)分析,比如行業(yè)總規(guī)模,熱銷產(chǎn)品,競爭對手銷售預測等。通過對這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能確立方向、理清思路、明確定位,并且制訂銷售目標、發(fā)展階段和發(fā)展步驟,確定階段的團隊組建。之后形成具體的操作進度計劃表格。
二、 根據(jù)需要組建運營團隊
當整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后,第一件事情就是組織資源了,人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建,人才是微信商城運營的核心,所有的工作計劃都需要通過人去執(zhí)行完成。團隊組建,根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標和投入可大可小,并且,應該是在具體的運營過程中逐步調(diào)整的。一個完整的微信商城電商團隊至少由以下崗位組成:項目主管、文案策劃、商品運營、市場推廣、美工、客服等等。
三、 規(guī)劃裝修微信商城
做好入駐申請的前期工作,申請微信公眾號,等公眾號申請通過后就可以開始自己的微信商城運營了(微信商城可以自行開發(fā),也可以交由第三方開發(fā),特別是有著15年電商從業(yè)經(jīng)驗的HiShop海商,深耕移動互聯(lián)網(wǎng)市場,旗下的新媒體代運營團隊更是實力超群,已為萬千用戶提供了微信商城運營服務和方案策劃)。
微信商城規(guī)劃其實并不復雜,尤其是基本自定義菜單已經(jīng)確定好,只需要確定內(nèi)容就OK了。但是,其實一個微信商城裝修規(guī)劃并不那么簡單,事前需要分析大量競爭對手的微信商城以及自己品牌的優(yōu)勢特征,然后結(jié)合目標受眾和一些后期運營思路來進行欄目規(guī)劃。
四、 產(chǎn)品的策劃包裝
這一步應該是運營的關(guān)鍵。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響,但是產(chǎn)品絕對是最重要的元素。
產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃。做微信商城一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品,實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了。如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動消費者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣?產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主?相對競爭對手,我們的優(yōu)勢是什么?怎么突出來?這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
五、 商品促銷活動策劃
商品促銷運營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成,并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。很多廠商的微信商城系統(tǒng)都內(nèi)置了N種促銷方案,如訂單滿額免運費、訂單滿額加價換購、團購、秒殺等??蓡为毣蚵?lián)合使用,更可配合積分兌換等功能策劃更有創(chuàng)意的促銷活動。這些手段組合使用,可以打造爆款產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售飛躍。
六、 市場推廣運營計劃
微信商城推廣運營其實和促銷是融為一體的。本身來說,微信商城,或者微信公眾號并沒有任何引流功能,所以又回到了張老師一直分享的那些內(nèi)容。無論你是微博、貼吧、自媒體還是淘寶引流,專業(yè)的新媒體運營團隊必不可少,至于如何更高效的引流,可以參考張老師以往的文章。
七、 掌控銷售轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)
銷售(移動電商中的銷售也可以看作是銷售型客服人員)是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨門一腳,具有核心地位。銷售環(huán)節(jié),需要從崗位技能、業(yè)務知識、網(wǎng)絡文化、日常管理、培訓等層面進行標準化和系統(tǒng)化作業(yè),實現(xiàn)銷售系統(tǒng)流程化和可復制化。
八、 做好數(shù)據(jù)分析
這個說起來會比較虛,但是數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務和傳統(tǒng)線下商務最明顯的區(qū)別,電子商務的數(shù)據(jù)是精準的、即時性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運營規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐,數(shù)據(jù)分析只是手段,目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機會,制訂策略、提升推廣效果,提升微信商城轉(zhuǎn)化率,從而提升整店的ROI,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
微信商城的運營工作很繁瑣,即便是借助了系統(tǒng)自帶的營銷工具,我們也還是建議有能力的企業(yè)可以做一些合適的地推工作,確實有不明白的地方可以聯(lián)系我們HiShop微信運營團隊。
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