轉(zhuǎn)行做新媒體運(yùn)營(yíng),你是真心的嗎?
☆人已學(xué)習(xí)|發(fā)布者:Hi叨叨|發(fā)布時(shí)間:2017-09-19 18:14
導(dǎo)讀:現(xiàn)在,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都越來越開始重視 新媒體運(yùn)營(yíng) 這個(gè)方向的發(fā)展,愿意投入部分人力財(cái)力去支撐,所以很多的小伙伴開始考慮轉(zhuǎn)行新媒體運(yùn)營(yíng),如果你也正在猶...
現(xiàn)在,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都越來越開始重視新媒體運(yùn)營(yíng)這個(gè)方向的發(fā)展,愿意投入部分人力財(cái)力去支撐,所以很多的小伙伴開始考慮轉(zhuǎn)行新媒體運(yùn)營(yíng),如果你也正在猶豫這個(gè)問題,且聽聽今天的分享。
一、微信公眾號(hào)紅利期還在不在?
微信公眾號(hào)的流量紅利期已經(jīng)過去了,但內(nèi)容的紅利期正在發(fā)生。
流量紅利期的結(jié)束,意味著以微信公眾號(hào)為代表的新媒體進(jìn)入成熟期,這個(gè)時(shí)期,更考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)者絕對(duì)實(shí)力,而不僅僅是“網(wǎng)感”與“小聰明”。
具體有以下三個(gè)維度的變化:
1、不論是 C 端讀者,還是 B 端企業(yè)主,對(duì)「以公眾號(hào)為代表的新媒體」早已不再陌生,這意味著用戶教育成本大大降低。
2、能夠抓住新的專業(yè)紅利的,往往在某一領(lǐng)域內(nèi)有深厚積累的人。
3、新媒體主要是在工具端的創(chuàng)新,而其承載的內(nèi)核還是知識(shí)、洞見、觀察或者說是用戶服務(wù)。
二、這個(gè)行業(yè)你是否真的喜歡?
坦誠(chéng)面對(duì)自己,這個(gè)問題很重要。
如果你喜歡做新媒體運(yùn)營(yíng),希望你清楚:
那些從業(yè)者熱衷討論的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、10W+ 的背后,往往是長(zhǎng)期熬夜、不固定加班、反復(fù)改稿。其中,重點(diǎn)不是熬夜、加班、改稿,而是長(zhǎng)期、不固定與反復(fù)…
新媒體的“競(jìng)爭(zhēng)門檻”非常高。目前已經(jīng)開通的微信公眾號(hào)有2000萬,但你每天都在看的有幾個(gè)?先要做好新媒體運(yùn)營(yíng),真的很難。
三、關(guān)于轉(zhuǎn)行,你考慮清楚了嗎?
轉(zhuǎn)行做新媒體運(yùn)營(yíng)是個(gè)籠統(tǒng)的說法,而給我發(fā)薪水的新媒體崗位,肯定設(shè)立在某個(gè)具體領(lǐng)域,甚至只依托于某一個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)與銷售上。
這個(gè)時(shí)候,如果做不到一往無前殺進(jìn)行業(yè),那就抽三天時(shí)間想想,勝任這份工作需要花費(fèi)多少時(shí)間、精力、財(cái)力。一天想清楚一點(diǎn),就挺好,如果能列出來,寫在紙上,更好。
相較于新媒體運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位,選擇哪個(gè)行業(yè)進(jìn)入更為關(guān)鍵。做服裝還是做金融?慎重選擇,量力而行;一旦決定,也就不要反反復(fù)復(fù),扎根到行業(yè)里去。
四、想清楚你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
我們要想清楚,自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么,自己最擅長(zhǎng)什么,我們要將全部的注意力都用到自身的成長(zhǎng)上來,即使換個(gè)“木桶”,我們也是那塊最長(zhǎng)的木板。
五、在你的職業(yè)規(guī)劃里,新媒體其中之一?
通常在一個(gè)職業(yè)上深耕細(xì)作,方向大概兩種:
專業(yè)崗:成為自己所在領(lǐng)域的專家,本質(zhì)上算是個(gè)靠手藝過活兒。
管理崗:在專業(yè)崗的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力,最終成為管理層。
那你呢?以后想做什么?想通過這份工作獲得什么?是想精通某一項(xiàng)技能,還是目標(biāo)成為管理者,前者對(duì)專業(yè)能力要求高,后者更要求綜合能力。
六、是不是必須文筆好才能干?
真正文筆好的,特別愛寫字兒的,應(yīng)該去當(dāng)作家。
對(duì)于新媒體運(yùn)營(yíng)來說,把字兒寫對(duì),語(yǔ)句通順,用戶看得懂,就夠了。寫得多了,文字功力也會(huì)日漸深厚。
真正支撐新媒體在百萬千萬用戶面前風(fēng)生水起的,不是討喜的文字和搞笑的動(dòng)圖,而是內(nèi)容背后的用戶需求和商業(yè)邏輯。
你得清楚老板的需求,其他部門的壓力,抓緊時(shí)間摸清楚新媒體部門在公司整個(gè)流程中處于什么環(huán)節(jié),扮演什么角色。
七、每天都要接受用戶的考核
每一篇推送的稿子,其背后的數(shù)據(jù)都是即時(shí)可見的,閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、收藏量....
每次推送結(jié)束后,所有數(shù)據(jù)和內(nèi)容本身,都會(huì)赤裸裸的擺在那里,接受用戶的評(píng)價(jià)、老板的挑剔、同事的建議以及同行的攀比。
特別是日更的同行,幾乎每天都飽受著閱讀量的摧殘,不是說老板萬事以閱讀量來衡量 KPI,而是你一偷懶,內(nèi)容質(zhì)量的下降就會(huì)非常明顯,這個(gè)藏不住。
也許會(huì)有人想到刷刷閱讀量、用戶什么的,但是用戶和老板又不傻,內(nèi)容的好壞,怎么可能讀不出來?
綜上所述,想要轉(zhuǎn)行做新媒體運(yùn)營(yíng),前期的準(zhǔn)備工作必不可少,思想的轉(zhuǎn)變,如何快速掌握相關(guān)知識(shí),最關(guān)鍵的就是要讓老板看到你的最大價(jià)值,看到你是適合做這一行的人,如果愿意跟我們繼續(xù)探討有關(guān)新媒體運(yùn)營(yíng)的話題,可以添加微信號(hào):teresa23458。
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