微信小程序從中心化到去中心化

全新上線的銷客多小程序超強營銷矩陣由愛拼團小程序、秒殺小程序、小程序商城組成。愛拼團與秒殺可單獨使用，也可結(jié)合小程序商城和微信分銷商城使用。為什么銷客多這么重視小程序，原因請看下文。

流量成本高起，用戶獲取難，到哪兒去尋找新用戶，實現(xiàn)持續(xù)增長?微信，這個月活用戶超過9億的巨型平臺成為創(chuàng)業(yè)者們的新目標(biāo)。

騰訊高級副總裁張小龍曾表達(dá)過超級入口將遷移的觀點：他認(rèn)為，PC年代的入口在于搜索框，所以成就了“百度”這個中心化的超級入口，而移動互聯(lián)網(wǎng)的超級入口在于微信，其鏈接的方式是通過二維碼。通過二維碼實現(xiàn)線下商家與用戶的鏈接，真正實現(xiàn)線上線下的無縫打通。事實上，阿里也在做同樣的事情，今年很火的“新零售”，核心就是把線上跟線下打通，為用戶打造更好的體驗，并且提高效率。

而讓創(chuàng)業(yè)者對微信平臺心生希望的是，微信互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本等同于移動互聯(lián)網(wǎng)，變成了水電煤一樣最底層的基礎(chǔ)設(shè)施。而且，微信平臺的數(shù)據(jù)還在持續(xù)不斷增長。據(jù)保守估算，微信公眾號的每日閱讀量應(yīng)該已超過50億次，并仍在持續(xù)增加。

無疑，在微信這個擁有海量用戶注意力的平臺，可能會演化出非常多性感的創(chuàng)業(yè)和投資機會。

微信生態(tài)的變化：從中心化到去中心化

從形態(tài)上來看，新一代的微信生態(tài)會跟上一代有很大不同。

阿里和百度的時代，分發(fā)方式是中心化的，平臺像上帝一樣定義分發(fā)的規(guī)則，這也是他們無比強大的地方。在微信時代，我們會看到它整個的定位都是去中心化的，敏感的商家已經(jīng)開始有意識地利用這種趨勢。

舉個例子，我最近在淘寶上購物的時候，有的店家會說你加我微信，下次給你便宜一點。為什么會這樣呢?

我發(fā)現(xiàn)，在淘寶生態(tài)里，淘寶的定位類房地產(chǎn)商，收取地租是主要的商業(yè)模式。以天貓商家而言，至少要被收取交易額的5-10%作為傭金。整體而言，阿里生態(tài)里，商家在阿里平臺內(nèi)的各種費用支出高達(dá)20-30%，甚至更高。在這種地租模式里，因為用戶永遠(yuǎn)是平臺的，品牌或者店家需要持續(xù)的繳納高昂的“租金”。

但在微信里面不是這樣的。假如你是某個品牌的用戶，你可以關(guān)注品牌公眾號，也可以添加該品牌的微信客服號，甚至加入微信群。以后品牌有新的消息上線時，可以通過公眾號推送給你;有新的商品上架時，通過小程序推送給你并完成購買，這是一種完全不同的模式。雖然整個的交互都在微信平臺，但品牌方可以觸達(dá)到自己的用戶，雖然也受一定的限制，但更接近于“自己的用戶”。

二、微信生態(tài)成本的結(jié)構(gòu)性下降催生新機會

每一個新生事物的崛起，都離不開成本的結(jié)構(gòu)性下降。

公眾號繁榮的根本原因還是生產(chǎn)成本的極大降低，而小程序會把這個成本更進(jìn)一步地下降。

以微信公眾號為例，相比網(wǎng)站和APP而言，難度在逐步增加，數(shù)量則反之越來越少。截止到目前，蘋果APP Store 有200萬的APP，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站有482萬。而微信公眾號短短5年的時間，就達(dá)到了2000萬的總量，且每天日活有更新文章的是50萬左右。

去年到今年，對微信生態(tài)而言，又是一個巨大的轉(zhuǎn)折點，關(guān)鍵是移動支付成為一個核心的助推力。

來自騰訊的官方數(shù)據(jù)顯示，微信支付的活躍用戶是6億，每天日均支付近6億筆。對比更早做移動支付的支付寶，支付寶的活躍用戶達(dá)到4.5億。移動支付的普及，是微信商業(yè)化跑通的基礎(chǔ)，在廣告模式之外，涌出了微商、微信淘客、內(nèi)容付費各種商業(yè)形態(tài)，好不熱鬧。