分析稱網(wǎng)購(gòu)行業(yè)或?qū)⒏淖冎袊?guó)零售業(yè)格局

　日前，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查預(yù)測(cè)，隨著網(wǎng)購(gòu)等新業(yè)態(tài)加入競(jìng)爭(zhēng)，或可能改變目前中國(guó)零售業(yè)“中型企業(yè)多，大型企業(yè)、小型企業(yè)少”的行業(yè)格局。

　　調(diào)查顯示，中國(guó)5%的百?gòu)?qiáng)企業(yè)已開展網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)且運(yùn)行良好，49%的企業(yè)已開展網(wǎng)購(gòu)但面臨困難，36%的企業(yè)已開始計(jì)劃進(jìn)軍電子商務(wù)，只有10%的企業(yè)表示對(duì)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)持觀望態(tài)度或暫時(shí)不打算涉足。

　　近年來(lái)，中國(guó)零售業(yè)始終處于全面、快速增長(zhǎng)中。然而，從專家到企業(yè)家已形成共識(shí)，中國(guó)零售業(yè)的“大浪淘沙”階段即將來(lái)臨。

　　“如果說(shuō)過(guò)去10年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展是普遍共贏的話，未來(lái)10年中國(guó)零售業(yè)將進(jìn)入優(yōu)化發(fā)展期，有贏家，也會(huì)有輸家。”麥肯錫公司全球董事陳有鋼表示，開店擴(kuò)張、單一業(yè)態(tài)的粗放式發(fā)展模式已面臨轉(zhuǎn)型。

　　中國(guó)大型零售企業(yè)對(duì)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)的積極重視，多是對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重審?？偛吭O(shè)在深圳的天虹商場(chǎng)是一個(gè)有近30年發(fā)展歷史的中型連鎖百貨企業(yè)，近年來(lái)已開始在電子商務(wù)領(lǐng)域嘗試?？偨?jīng)理賴偉表示出對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂：“現(xiàn)在還不錯(cuò)，未來(lái)是否還能保持不錯(cuò)？”

　　今年年初以來(lái)，中國(guó)零售業(yè)已密集面臨各類發(fā)展危機(jī)。向供貨商收取高額通道費(fèi)引發(fā)推高物價(jià)的指責(zé)，以及產(chǎn)品質(zhì)量問題、價(jià)格混亂等，給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)前所未有的壓力和困惑。

　　從短期看，傳統(tǒng)零售企業(yè)內(nèi)部的盈利壓力也在增大。約54%的受訪企業(yè)認(rèn)為工資、租金上升和同行競(jìng)爭(zhēng)，是2010年以來(lái)行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。2010年下半年開始，營(yíng)業(yè)費(fèi)用占比上升使零售企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率出現(xiàn)回落。

　　“從長(zhǎng)期看，網(wǎng)購(gòu)縮短了供應(yīng)鏈可能對(duì)控制價(jià)格有利。同時(shí)傳統(tǒng)零售企業(yè)又有誠(chéng)信度高等品牌優(yōu)勢(shì)，容易與網(wǎng)購(gòu)形成互補(bǔ)。”蘇寧電器(微博)副董事長(zhǎng)孫為民(微博)說(shuō)。

　　蘇寧電器是目前我國(guó)最大的電器銷售連鎖企業(yè)之一，其旗下的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)蘇寧易購(gòu)(微博)，2010年銷售額達(dá)到20億元，今年預(yù)計(jì)銷售額可達(dá)80億元。

　　蘇寧電器在今年6月發(fā)布的未來(lái)10年發(fā)展戰(zhàn)略中指出，2020年網(wǎng)絡(luò)銷售額將達(dá)到3000億元，占整個(gè)公司銷售總額的近一半。

　　有不少專家認(rèn)為，以網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)等為主的新業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，可能改變目前中國(guó)零售業(yè)“中間大、兩頭小”的格局。陳有鋼介紹，美國(guó)最大的5家百貨商場(chǎng)占全國(guó)百貨業(yè)銷售額的59%，而中國(guó)這一數(shù)據(jù)只有5%。