網(wǎng)店分銷應(yīng)該找什么樣的貨源商品

　　網(wǎng)店分銷第一步就是貨源的選擇，只有把產(chǎn)品選擇好，才能為分銷打開一條路子，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心和前提是貨源，換句話說就是：重商品，輕電子。這不是說電子不重要，只是權(quán)重比例相對要小?；仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)這十幾年的發(fā)展歷程，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的被人們當成一種工具在使用。這不是說互聯(lián)網(wǎng)被輕視了，而是互聯(lián)網(wǎng)找到了當今社會的角色。

　　找到適合做網(wǎng)店分銷的貨源商品才是最重要的。以小編的經(jīng)驗來看，以下幾種貨源商品是適合網(wǎng)店分銷的：

　　1：一線二線城市消費量大的貨源商品

　　網(wǎng)購相對流行的一線二線城市是目前電子商務(wù)的主戰(zhàn)場，至于更為廣大的三四線城市及農(nóng)村，過個三五年再看情況吧。

　　2：品牌知名度較高的平民化貨源商品

　　因為知名度高，因為平民化，所以市場空間足夠大。新品牌或不知名品牌不是不能做網(wǎng)絡(luò)分銷，只是路漫漫其修遠兮。

　　3：標準化程度高的貨源商品

　　什么是標準化商品?就是可以實現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn)的商品。因為標準化程度高，所以你的渠道客戶不需要深刻的了解商品，極大降低銷售門檻。這點非常重要，因為渠道客戶無法接觸所有實物，所以對產(chǎn)品的了解就只能通過商品的標準化信息來傳達。

　　4：貨源商品庫存寬度適當，但厚度要足夠深。

　　庫存寬度，是指商品款、色、碼的種數(shù)。庫存厚度是指某一款、色、碼的件數(shù)。如果庫存寬度太少，那就對商品能否熱賣的要求相當高，或者說對設(shè)計師(買手)水平的要求相當高。如果庫存厚度不夠深，那么當出現(xiàn)爆款的時候，你損失的潛在收入就大了。庫存厚度要視品牌商的實力和規(guī)模，還有庫存情況。在理想狀態(tài)下，如果你有一套能解決針對電子商務(wù)特性的生產(chǎn)流程，那么這個問題就可以完美解決了，賣多少生產(chǎn)多少嘛。不過現(xiàn)在看來這還只是一個理想狀態(tài)，因為如果你的銷量達不到一定的規(guī)模，老板憑啥要設(shè)立針對電子商務(wù)的生產(chǎn)流程?

　　5：客單價不能太高也不能太低的貨源商品

　　目前國內(nèi)電子商務(wù)尚處于“社會主義初階階段”，網(wǎng)民對單價過高的商品還是心存疑慮，這是客觀因素，相信上帝對此也會來一首“忐忑”。如果客單價太低，那么你的下游利潤空間太小，他們也不太會有動力去賣你的商品。

　　我個人覺得客單價在50-2000元左右的區(qū)間都可以嘗試網(wǎng)絡(luò)分銷，其中重點是100-300元左右的區(qū)間，這個區(qū)間里利潤和銷量都相對有保障。以上為個人經(jīng)驗所得，僅供參考。

　　6：絕對利潤不是太低的貨源商品

　　一般情況下，絕對利潤很低的商品基本可以不考慮，除非可以跑出千萬級別的量來。我主要從事的就是低利潤的體育用品領(lǐng)域，所以要跑出非常大的量才能談的上利潤二字。