京東聯(lián)手沃爾瑪收購(gòu)一號(hào)店之后
借收購(gòu)1號(hào)店,攀上沃爾瑪高枝
據(jù)公開(kāi)資料顯示,1號(hào)店創(chuàng)立于2008年,由曾任戴爾全球采購(gòu)副總裁、亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁的于剛與搭檔劉峻嶺一起聯(lián)合創(chuàng)建。定位于B2C模式的網(wǎng)上超市,主營(yíng)日化、食品、快銷等品類定位于B2C模式的網(wǎng)上超市。
2010年平安以8000萬(wàn)元價(jià)格拿下1號(hào)店80%股權(quán)。2011年5月,沃爾瑪入股1號(hào)店占股17.7%,2012年又增資至51.3%,成為1號(hào)店最大股東。而在此過(guò)程中,包括于剛和劉峻嶺在內(nèi)的1號(hào)店管理層及其員工股份被嚴(yán)重稀釋,所占股份僅剩下11.8%。去年7月,沃爾瑪全資控股1號(hào)店,創(chuàng)立人兼董事長(zhǎng)于剛已離開(kāi)1號(hào)店。
作為創(chuàng)立較早的商超平臺(tái),1號(hào)店也曾輝煌過(guò)。2008年其銷售額為417萬(wàn)元,2011年以27.2億元躋身全國(guó)排名前十的電商品牌。不過(guò)近幾年1號(hào)店被蘇寧易購(gòu)等超越,市場(chǎng)份額逐年下降,據(jù)《2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)上半年十強(qiáng)榜單》,截至2015年6月,1號(hào)店市場(chǎng)份額排名第六位,僅為1.5%左右。
因此,不少業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,居于上海本土的1號(hào)店,賣不出好價(jià)錢,電商分析師李成東就與媒體坦言“1號(hào)店雖不能說(shuō)是垃圾資產(chǎn),但收購(gòu)后肯定是無(wú)望盈利的。”
既然如此,京東為何還要成為接盤俠?顯然,他是奔著高枝去的。推薦:沃爾瑪新零售模式 物流新的突破