愛怎么說就怎么說吧,陳年認了:平臺開放給更多傳統(tǒng)品牌!

2013-04-17|HiShop
導讀 4月16日,凡客誠品創(chuàng)始人、CEO陳年第一次來到福建泉州。不同于之前參加行業(yè)會議時對凡客品牌的推廣,這一次陳年放低姿態(tài),同安踏等多個當?shù)仄放频呢撠熑藭鏈贤ā?月17日,陳年在2013鞋服電子商務峰會上第一次公開宣稱,要將凡客這一平臺開放給更多的傳...

     4月16日,凡客誠品創(chuàng)始人、CEO陳年第一次來到福建泉州。不同于之前參加行業(yè)會議時對凡客品牌的推廣,這一次陳年放低姿態(tài),同安踏等多個當?shù)?a href="http://m.descansotropical.com/wangdianhuoyuan/xb/show_8610.html">品牌的負責人會面溝通。4月17日,陳年在2013鞋服電子商務峰會上第一次公開宣稱,要將凡客這一平臺開放給更多的傳統(tǒng)品牌。


      陳年說,從2007年開始凡客就在做獨立的時尚品牌,但隨著品類的不斷擴張,看到了自己能力的界限,“有的事情能做,有的不能做”。

      陳年表示,2013年開始將把凡客不做、不擅長的一些品類開放給傳統(tǒng)的服裝品牌,比如一直努力嘗試做的運動品類開放給安踏、特步等品牌。“我們愿意把凡客3000萬實際的購買用戶,把每天巨大的流量分享給傳統(tǒng)的服裝、服飾品牌,之前這些品牌覺得凡客是競爭對手,但今天我們可以合作,我們能力不及的地方可以讓更合適的品牌商去做”。

      在這之前,有電商業(yè)內(nèi)人員透露,今年在與凡客接觸時知曉,凡客將調(diào)整出售自由品牌的定位,改向平臺化發(fā)展。也有分析認為,凡客之前已經(jīng)積累了大規(guī)模的品牌效應,在凡客處理自有品牌問題的同時,用這部分流量推第三方品牌能夠獲得更多轉(zhuǎn)化率,更容易實現(xiàn)盈利目標。

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