生活半小時(shí)天使融資獲千萬(wàn)級(jí)人民幣

　　6月16日，社區(qū)O2O平臺(tái)“生活半小時(shí)”宣布已完成天使輪融資千萬(wàn)級(jí)人民幣，投資方為新三板上市企業(yè)，兩者與生活半小時(shí)有上下游關(guān)系，其中一方屬戰(zhàn)略入股生活半小時(shí)。

　　融資后，生活半小時(shí)將資金主要用于三方面，一是實(shí)現(xiàn)北京三環(huán)以外六環(huán)以內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域覆蓋;二是布設(shè)15個(gè)片區(qū);三是繼續(xù)開發(fā)優(yōu)化產(chǎn)品，包括用戶體驗(yàn)優(yōu)化、新產(chǎn)品和服務(wù)、用戶體系、評(píng)價(jià)體系等。

　　據(jù)Hishop了解，生活半小時(shí)以“社區(qū)商城+社區(qū)物流”的方式構(gòu)建社區(qū)電商平臺(tái)，切入社區(qū)服務(wù)的物流入口，其中物流具有高頻次需求，逐步推廣商家戰(zhàn)略關(guān)系。社區(qū)居民可在信息獲取、購(gòu)物、價(jià)格優(yōu)惠、支付、送貨上門、即時(shí)互動(dòng)等各方面提升購(gòu)物體驗(yàn)。

　　未來(lái)，生活半小時(shí)有三方面的盈利方式：一是服務(wù)及品牌接入，接入包括美甲美容、保潔等上門服務(wù)的品牌及商品;二是商戶服務(wù)費(fèi)，向商戶收取服務(wù)費(fèi)及平臺(tái)使用費(fèi);三是交易傭金，平臺(tái)根據(jù)商戶的交易總額收取10%以上的交易傭金。

　　談及社區(qū)O2O，很難不讓人想起曾一度備受關(guān)注的社區(qū)001，生活半小時(shí)給出的比較主要從與社區(qū)商家關(guān)系、用戶獲取、經(jīng)營(yíng)品類、配送距離、配送時(shí)間、品牌、業(yè)務(wù)覆蓋方式七個(gè)方面展開：

　　在社區(qū)戰(zhàn)術(shù)方面，生活半小時(shí)主要在兩方面展開，一是深挖洞、廣積糧。社區(qū)重度垂直，以社區(qū)為中心展開陣地戰(zhàn)，做深做透，與社區(qū)不同品類商家達(dá)成合作，增加平臺(tái)的資源密度。二是打造統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)盟(2B2C與社區(qū)品牌商家之間是合作關(guān)系，而非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在商家傳統(tǒng)線下銷售渠道的基礎(chǔ)上，為商家開通移動(dòng)端銷售通道，以商家品牌永輝、物美、稻香村、味多美等作背書，增加用戶信任度。

　　李立文表示，社區(qū)O2O需基于“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”展開，其觀點(diǎn)主要有以下六點(diǎn)：

　　1.生活半小時(shí)致力于打造中國(guó)最大的社區(qū)消費(fèi)和服務(wù)平臺(tái)，做社區(qū)消費(fèi)和服務(wù)的入口。聚焦居民在社區(qū)周邊3~5公里范圍內(nèi)的“近家”消費(fèi)和服務(wù)需求，提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)成為社區(qū)居民消費(fèi)和服務(wù)的管家。同時(shí)為中小商家提供展示平臺(tái)，擴(kuò)展銷售渠道，提升服務(wù)的多樣性和及時(shí)性，攜手共建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的社區(qū)商業(yè)生態(tài)。

　　2.“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)一次完美升級(jí)，社區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)不會(huì)消亡，反而銷售渠道、營(yíng)銷手段都會(huì)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而更加豐富。

　　3.“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”的核心意義是“連接”，首先“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”的模式是幫助社區(qū)實(shí)體商家與消費(fèi)者建立一個(gè)新的連接，幫助實(shí)體商家實(shí)現(xiàn)直通消費(fèi)者的全新線上銷售和營(yíng)銷能力。

　　4.“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”的核心價(jià)值是“服務(wù)”，實(shí)體商家與消費(fèi)者的連接實(shí)際是通過(guò)上門服務(wù)建立起來(lái)的，服務(wù)是一個(gè)體驗(yàn)，好的體驗(yàn)?zāi)軌蛴行юぷ】蛻?，只有把最后一公里物流做好，把服?wù)做好，連接才有價(jià)值，社區(qū)商業(yè)生態(tài)才是健康的。

　　5.“生活半小時(shí)”通過(guò)與傳統(tǒng)商戶、超市開展全面合作，幫助商家開通線上平臺(tái)和物流配送體系，同時(shí)保留原商家的品牌名稱，以其品牌公信力獲得顧客的信任。“我們把每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)半徑縮小，以商超為中心進(jìn)行2公里覆蓋，不向消費(fèi)者收取任何額外費(fèi)用，以盡可能保證用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)‘半小時(shí)送達(dá)’。”所以我們的業(yè)務(wù)是一個(gè)2B2C的業(yè)務(wù)。

　　6.社區(qū)服務(wù)是綜合服務(wù)，居家場(chǎng)景下(上班族下班和周末的消費(fèi)場(chǎng)景)生活必需品是相對(duì)高頻，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我們集成了大型商超、專業(yè)水果店、藥店、洗衣店、特色小吃、有限數(shù)量外賣、教育等全品類的生活服務(wù)，再未來(lái)，我們還會(huì)對(duì)接家政、上門美甲、上門按摩等第三方服務(wù)。

　　實(shí)際上生活半小時(shí)以前的業(yè)務(wù)是在三年前一直運(yùn)營(yíng)的社區(qū)POS服務(wù)，其已在天津、河北、廣東、內(nèi)蒙等地區(qū)1400多個(gè)社區(qū)建設(shè)了2000多個(gè)電子產(chǎn)品便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，收入主要是便民服務(wù)產(chǎn)品交易傭金、提成、加盟費(fèi)和月租金。2013年平臺(tái)交易額近5億元，毛利潤(rùn)300萬(wàn)。如今，生活半小時(shí)主要的業(yè)務(wù)中心是才運(yùn)營(yíng)半年的社區(qū)O2O商城服務(wù)，社區(qū)O2O的APP已經(jīng)更新十余次，以北京城區(qū)試點(diǎn)，以片區(qū)為單位的陣地戰(zhàn)式地面推廣已經(jīng)展開，已有3個(gè)試點(diǎn)片區(qū)。

　　基于以上觀察，生活半小時(shí)與市場(chǎng)上已有的社區(qū)O2O企業(yè)有很大程度的相似之處，現(xiàn)今社區(qū)O2O行業(yè)有些企業(yè)快速融資、擴(kuò)張，對(duì)于前途描述過(guò)分美好，復(fù)制后的站點(diǎn)無(wú)法延續(xù)第一個(gè)站點(diǎn)的業(yè)績(jī)，周圍合作商超也日漸退出，其只能靠自身補(bǔ)貼為居民提供便民服務(wù)，壓力山大;生活半小時(shí)或許較行業(yè)內(nèi)企業(yè)可有不同的命運(yùn)，其依托已有的其他盈利社區(qū)業(yè)務(wù)，逐步擴(kuò)展片區(qū)，在融資的基礎(chǔ)上燒錢，靠產(chǎn)品打通渠道，也許未來(lái)不會(huì)有某些企業(yè)初建時(shí)的聲勢(shì)、速度及格局，但有盈利很有希望。

　　在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，生活半小時(shí)以“慢”發(fā)展“快”融資的打法逐步向前或許可以戰(zhàn)斗到最后，就看在風(fēng)口的豬能不能禁得住誘惑選擇不飛，而是快走。