雙十一阿里京東開撕 供應(yīng)鏈之爭火藥味濃厚
京東和阿里巴巴的搶商家暗戰(zhàn),苦了中小型商家。一面是垂直電商玩跨境,巧妙避開巨頭沖擊。而與以往不同的是,京東和阿里巴巴雙雙推出“雙十一晚會”,陣容堪比春晚。另外,就在剛剛過去的10月,10多家手機(jī)商發(fā)布新品,其中華為、小米、中興、360等都已摩拳擦掌備戰(zhàn)雙十一,華為和小米更是為冠軍而戰(zhàn)??梢姡谶@場電商盛宴中,手機(jī)品牌尤為瘋狂。
雙十一阿里京東開撕
在阿里巴巴入股蘇寧云商后,今年的雙十一比以往少了許多硝煙味。不料,京東商城兩日來持續(xù)發(fā)力向阿里巴巴發(fā)起了進(jìn)攻。
11月4日,在阿里巴巴對外透露與湖南衛(wèi)視、馮小剛導(dǎo)演合作的雙十一狂歡夜細(xì)節(jié)后,京東商城也宣布聯(lián)合燦星制作、中央電視臺打造雙十一“京”喜夜大型競歌晚會。
相似的播出平臺、同樣吸人眼球的明星陣容,京東商城此舉可謂目的性十足,即貼身死磕天貓商城。
更令人匪夷所思的是,11月3日下午,京東商城一紙公告向國家工商總局舉報阿里巴巴,稱其逼迫商家二選一。
隨后,阿里巴巴高調(diào)反擊稱,對于競爭的問題,最終的解決方案是讓消費(fèi)者選擇,市場的問題就用市場化的手段去解決。
阿里巴巴雙十一項目部內(nèi)部人士也對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,主要是天貓超市和電器城在今年的價格大幅降低,給對手造成了壓力,無奈之下才向行政部門舉報。“市場不相信眼淚,市場只能在公開公正的陽光下的競爭。”
而行業(yè)人士對于京東此舉,揣測其意在炒作吸引眼球。從事件本身來看,或許京東商城的舉報短期內(nèi)難奏效,但被晾出來的商家卻陷入左右為難的境地。在價格戰(zhàn)的驅(qū)動下,電商平臺或許又會重蹈傳統(tǒng)零售覆轍,爭搶供應(yīng)鏈商家資源。
小品牌商家最受傷
電商巨頭混戰(zhàn)中,受傷的往往是中小型商家。這類商家缺乏足夠大的品牌影響力,自身渠道和運(yùn)營能力都有限,對于電商平臺自然也就缺乏話語權(quán)。
事件追溯到10月29日,京東官方微信公眾號發(fā)布《致商家朋友們的一封信》,稱將關(guān)閉男鞋品牌木林森在京東的店鋪,雙方永久不再合作。文中稱,隨著雙十一的臨近,部分國際、國內(nèi)服飾品牌商家被某平臺施壓,要求品牌商家不得參與包括京東在內(nèi)的其他平臺的促銷活動,即便已經(jīng)上線的活動也需撤掉。
京東的強(qiáng)硬激起了木林森的反駁。該公司在官方微信平臺澄清,關(guān)店是京東商城單方面的行為。“作為商家,我們有權(quán)根據(jù)自己的商業(yè)判斷,做出正常的商業(yè)選擇,在不違背合同的前提下,自主調(diào)配貨品比例和類別是我們的權(quán)利。”
不過,該公司電商業(yè)務(wù)相關(guān)人員出于長遠(yuǎn)考慮拒絕了記者的采訪。
11月3日,京東商城毫不客氣地指出,逼迫商家“二選一”的正是阿里巴巴。
京東商城的舉報依據(jù)是9月2日的一條新規(guī)定。國家工商行政管理總局令第77號公布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動管理暫行規(guī)定》,其中明確指出:電商平臺不得“限制、排斥平臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”,該規(guī)定已于10月1日正式實施。
但是,雙方各執(zhí)一詞的結(jié)果很可能不了了之。知名法律人士趙占領(lǐng)對記者表示,京東舉報的內(nèi)容無從判定真實結(jié)論,影響最大的是市場參與者的利益。“商家平時針對不同平臺制定不同的政策是很常見的,平臺沒有權(quán)力對他們進(jìn)行限制。”
電商巨頭各拼“刺刀”
各大電商巨頭也開始拔刀相見,使出渾身解數(shù)吸引消費(fèi)者。
“馬云打電話給我的時候,好像是把一個天大的好事兒給你了。我也知道現(xiàn)在大概有一半的人通過手機(jī)在網(wǎng)上消費(fèi),尤其是年輕人。電子商務(wù)已經(jīng)成為了非常新的商業(yè)模式,且?guī)砹司薮蟮挠绊?。所以我為了不掉隊,參與到雙十一晚會這樣的一個新形式上來,這是很有意義的。” 知名導(dǎo)演馮小剛?cè)绱讼蛴浾呓忉屗麍?zhí)導(dǎo)雙十一晚會的原因。
這是阿里巴巴今年引流的新招。11月10日的水立方,將有數(shù)千名觀眾現(xiàn)場參加,網(wǎng)絡(luò)、電視和手機(jī)等聯(lián)合開啟互動方式,一邊看晚會,一邊下單購物。同時,這場晚會還會在湖南衛(wèi)視現(xiàn)場直播,微博和優(yōu)酷視頻同步網(wǎng)絡(luò)直播。
螞蟻花唄、菜鳥物流、支付寶、阿里音樂等也全權(quán)參與進(jìn)來。從O2O、物流、跨境電商、移動端入口到金融,可以說,這是阿里巴巴旗下產(chǎn)品矩陣的一次大練兵。
京東的反擊策略則完全背靠騰訊這棵大樹。雙方結(jié)盟推出了“京騰計劃”。
根據(jù)這一計劃,雙十一期間,騰訊微信會為京東引流。京東將在11月1日到11日期間,與眾多大牌廠商一起在微信朋友圈做廣告。
京東商城內(nèi)部人士透露,京東商城將聯(lián)手38個品牌商,一起在微信上做廣告,派發(fā)25億的各種優(yōu)惠券,覆蓋人數(shù)預(yù)計將達(dá)到8億人。這意味著,每一位刷微信朋友圈的用戶,幾乎都能看到京東插入的廣告。
而垂直電商也在巧妙避開巨頭們的沖擊。唯品會副總裁馮佳路告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,“今年主打跨境購物,韓國、日本、澳洲、歐美、東南亞五大國家館同時上線。我們采取的是自營模式,希望可以把全球供應(yīng)鏈整合到位。另外,推崇極速物流,哪怕是雙十一銷售的商品也會當(dāng)天發(fā)貨。有的商品消費(fèi)者24小時內(nèi)就可以拿到。”
不過,對于消費(fèi)者來說,能否真金白銀給予價格優(yōu)惠才是他們最關(guān)心的問題。
記者初步梳理發(fā)現(xiàn),今年的電商平臺已經(jīng)淡化了價格戰(zhàn)的色彩,但是各式眼花繚亂的返券、減價、紅包等形式還是讓消費(fèi)者感到困惑。甚至有的平臺雙十一價格與此前價格相比并無降價優(yōu)惠。
商派軟件副總裁徐喚春在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時認(rèn)為,價格仍然是吸引用戶的重要因素,但不再起決定作用。消費(fèi)者會越來越重視質(zhì)量、售后和物流問題。
“其實消費(fèi)者和商家的心態(tài)都是一樣的,哪家平臺能給我?guī)碜畲髢r值就去哪里。雖然目前還是巨頭在領(lǐng)跑,但是市場份額也會慢慢分化,垂直電商依靠自己的精耕細(xì)作一樣能找到自己的定位。” 徐喚春表示。
商家盛宴還是負(fù)累?
雙十一的狂歡帶給商家的是盛宴還是負(fù)累,是一個值得深思的問題。
為了方便商家備貨,天貓預(yù)售早在10月份便已啟動。用戶支付10元、20元或99元不等的定金,到雙十一當(dāng)天再支付全款。
凱迪拉克天貓店董事長蔣勇告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,凱迪拉克從10月13日雙十一預(yù)售開始至今,已經(jīng)實現(xiàn)到店客戶250萬,實際銷售整車超過500臺。
分析認(rèn)為,去年阿里巴巴雙十一571億的銷售中,預(yù)售做出了很大貢獻(xiàn)。也有傳統(tǒng)零售業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雙十一只是把前前后后大約兩個多月的銷售額集中到了一天,透支了消費(fèi)者一年的消費(fèi)額度。
對此,達(dá)能中國電子商務(wù)總監(jiān)丁煥坤在接受記者采訪時坦言,從打包到發(fā)貨自然會增加很大的工作量,尤其是在人力配備和物流存儲上,要增加很大成本。自己在做業(yè)務(wù)監(jiān)測時,會看雙十一當(dāng)個季度的銷量與此前三個月的對比,判斷增量是否值得公司花大力氣去投入。
“從我們前幾年的數(shù)據(jù)來看,沖動型消費(fèi)者的購買欲望在雙十一得到了很大的釋放,對我們來說也是增加新用戶的機(jī)會。當(dāng)然,也讓我們的競爭對手少了一個機(jī)會。”丁煥坤表示。
在丁煥坤看來,雙十一付出的巨大成本依然是值得的。他還透露,達(dá)能旗下三個奶粉品牌在去年雙十一達(dá)到9100萬銷售額,今年的銷售目標(biāo)預(yù)計能突破100萬罐。目前,達(dá)能的產(chǎn)品幾乎覆蓋了所有的主流電商平臺。
對于商家對平臺的選擇問題,丁煥坤看得很淡然。他表示,在傳統(tǒng)零售渠道,商家往往要被迫做出很多選擇,甚至是二選一。電商平臺也會有傾斜,程度不同而已,品牌自己要知道哪個平臺最適合自己。對于我們來說,衡量一個好的平臺標(biāo)準(zhǔn)就是能否幫我?guī)砀嘤脩?,如何幫助我更快觸達(dá)用戶。
“如果商家對于平臺難以取舍,可以先全面覆蓋,然后采取不同定位的方式去經(jīng)營。” 丁煥坤如此支招。