90后創(chuàng)業(yè)靠譜嗎?
投資人幫助創(chuàng)業(yè)者一起吹牛逼,擊鼓傳花,花落誰家?
現(xiàn)在這幫90后搞什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的,天使投資人基本都指望公司過A、B輪之后撤資套一筆錢,小股東等著融資的時(shí)候有人能收了他們的股份變現(xiàn),創(chuàng)始人都指望著公司被收購(gòu)或者多融幾輪錢在手上出去吹牛逼,因此國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子出現(xiàn)了一個(gè)世界奇觀:投資人幫助創(chuàng)業(yè)者一起吹牛逼指望著能忽悠一個(gè)冤大頭進(jìn)場(chǎng)接盤。能拖到上市的幾率比北京連續(xù)三次打雷擊中同一個(gè)人概率還低。
為什么有人覺得成功率低?一來大部分90后都沒什么資本,對(duì)于公司運(yùn)作和市場(chǎng)都沒什么認(rèn)識(shí),失敗在情理之中;二來他們很多人包括投資人在內(nèi)壓根就沒想把公司做成,很多人都想著套一筆錢然后走人。
90后有資格談情懷嗎?
現(xiàn)在一些90后小屁孩動(dòng)不動(dòng)上來就談情懷、談改變世界,夢(mèng)想是好的,老羅談情懷是營(yíng)銷策略,你一個(gè)要資本沒資本要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)要人脈沒人脈的小孩連產(chǎn)品都沒影上來就敢談情懷?
大部分公司都是先活下來,再做大做強(qiáng),然后才開始吹情懷、吹改變世界。喬幫主落魄到NeXT的時(shí)候說他要改變世界了?扎克伯格在Harvard的宿舍里面就知道facebook值2000億?當(dāng)初他以為才值多少來著?乖,揉揉臉,醒醒吧。最看不慣的就是一幫學(xué)校里面的小孩搞個(gè)創(chuàng)業(yè)大賽,玩?zhèn)€過家家就以為自己是扎克伯格第二了。
商業(yè)世界那是要真刀真槍拼出來的,成功的創(chuàng)業(yè)不光需要頭腦和能力,更重要的是順勢(shì)而為,歷史有時(shí)候就需要那一個(gè)棋子正好有一個(gè)棋子符合要求而已,你連棋子的資格都沒有就敢相信自己能改變世界?
扎克伯格做Facebook的時(shí)候你知道他編程多長(zhǎng)時(shí)間了?Whatsapp創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你知道他之前的經(jīng)歷么?把你扔到喬布斯那個(gè)年代你知道計(jì)算機(jī)是什么東西,你能做出來么?
理想豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感
公司存在的兩個(gè)目的,一是存活,二是發(fā)展。能創(chuàng)業(yè)成功的絕大部分都是踏踏實(shí)實(shí)不矯情的實(shí)干家,絕對(duì)不是帶有浪漫情懷的夢(mèng)想家。
就我見到的,成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大部分都是很專業(yè)化的、成熟的團(tuán)隊(duì),就是團(tuán)隊(duì)里面有一些(不是全部,你們這幫小學(xué)生怎么不認(rèn)真看呢)多年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、銷售的行業(yè)老兵。中關(guān)村這兩年最成功的一個(gè)項(xiàng)目恰恰不是互聯(lián)網(wǎng),是電源管理系統(tǒng)(BMS),幾個(gè)月前還只有幾個(gè)人,現(xiàn)在已經(jīng)有一整棟樓了。敢問90后這幫搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的小朋友們誰能達(dá)到這種程度?這是扎扎實(shí)實(shí)hardcore技術(shù),硬指標(biāo)擺在那里(這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)始人是三個(gè)技術(shù)出身的海歸,細(xì)節(jié)不便多說)。
成功的創(chuàng)業(yè)者,一定要讓公司有一個(gè)踏實(shí)穩(wěn)定的盈利模式,而不是靠運(yùn)氣??孔儸F(xiàn)那一點(diǎn)原始股來賺錢,今年運(yùn)氣好有錢明年運(yùn)氣差了點(diǎn)就沒錢,這能叫財(cái)務(wù)自由?
雞湯有毒,入坑請(qǐng)謹(jǐn)慎
這年頭,一個(gè)破(小)公(作)司(坊)做了個(gè)粗糙的APP連盈利還遙遙無期動(dòng)不動(dòng)就被VC吹成了市值過億,忽悠誰呢?這不是泡沫是什么?
本來IT行業(yè)發(fā)展得挺健康的,這幫VC開始亂估值,讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子里面吹牛逼成了一種常態(tài)。他們就等著泡沫破之前找個(gè)接盤俠接手然后自己拿著錢裝成是成功人士回到母校給學(xué)弟學(xué)妹們灌灌雞湯、給知乎的小學(xué)生們吹吹牛逼。
我突然想起來一個(gè)段子:
有只黃鼠狼在雞國(guó)的山崖上立了一塊牌子“如果沒有經(jīng)歷過奮不顧身的一躍,你怎么知道自己不是一只老鷹?”
然后這只黃鼠狼天天就在山下等著烤摔死的雞。
創(chuàng)業(yè)成功率應(yīng)該低嗎?
貌似我還沒有正面回答過題主問題,那就是90后創(chuàng)業(yè)成功率到底低不低?
下面有人回答說事實(shí)上各個(gè)年齡段創(chuàng)業(yè)成功率都很低,其實(shí)這是不對(duì)的。
事實(shí)上,總體來看,大家創(chuàng)業(yè)成功率不但不低,反而很高。
絕大部分創(chuàng)業(yè)成功的人,都不是為了炫酷地改變世界,或者像某些人一樣去作死,他們只是順勢(shì)而為。那些起早貪黑悶聲發(fā)大財(cái),40歲之后開上奔馳寶馬的小老板就是典型。
一個(gè)修車學(xué)徒跟著師傅學(xué)了幾年出來單干,修車鋪?zhàn)痈愕糜新曈猩?,這算不算創(chuàng)業(yè)?
一個(gè)在華為干了N多年的銷售出來代理華為的產(chǎn)品做下線,一年有個(gè)不到100W的進(jìn)賬,這算不算創(chuàng)業(yè)?
一個(gè)小學(xué)文化做小本生意起家的小老板在東莞開了家代工廠,摸爬滾打幾年資產(chǎn)過億了,這算不算創(chuàng)業(yè)?
順勢(shì)而為方可同時(shí)產(chǎn)生天時(shí)、地利、人和
世界上絕大部分成功的創(chuàng)業(yè)壓根不是為了改變世界、亮瞎眾人鈦合金眼,只是產(chǎn)業(yè)正常的拓展和更迭。一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)扎扎實(shí)實(shí)干幾年,人脈、資金、渠道什么都有了,出來單干是自然而然的事情,憑借你的積淀可以迅速站住腳,大家都愿意給你捧場(chǎng),因?yàn)橛X得你靠譜,這就叫做“順勢(shì)而為”。馬云難道是20多歲一出來干電商就成為中國(guó)首富?呵呵,這中間他走了多少?gòu)澛罚e淀了多少資本,你們這些小學(xué)生怎么就看不到呢?
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子里順勢(shì)而為的例子更是數(shù)不勝數(shù),雷軍的小米還有滴滴打車都是很好的范例。
雷軍沒有前幾十年積累的資本的話,小米能有今天?小學(xué)生們都以為小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于互聯(lián)網(wǎng)思維,但實(shí)際上它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,小米要做的絕對(duì)不是互聯(lián)網(wǎng)公司,這點(diǎn)都想不明白的話千萬別去創(chuàng)業(yè)!
滴滴往前推5年還能有今天的規(guī)模么?能活2年就真不錯(cuò)了。
至于90后到底創(chuàng)業(yè)成功率高不高,現(xiàn)在下定論為時(shí)尚早,我們大多數(shù)人都還沒有順勢(shì)而為的資格。
飛起來的豬不過是個(gè)搶眼球的把戲
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)圈子里我最不愛聽的話是:“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來!”
呵呵,豬就算能飛一會(huì),等風(fēng)停了就變成了死豬;能飛得高的也肯定不是豬,蒼鷹能飛上云霄也不是因?yàn)橛酗L(fēng)口在地上吹,就算沒有風(fēng)口它也能飛得起來。
不知道哪只黃鼠狼在牌子上寫了這話,一群人都在一窩蜂跳下去找風(fēng)口,找不到風(fēng)口就在地上裝個(gè)鼓風(fēng)機(jī),沒有鼓風(fēng)機(jī)的趴在地上干吹也要把豬吹起來。
你以為遍地是風(fēng)口,其實(shí)遍地都是鼓風(fēng)機(jī)。
最后一擊來點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的干貨吧。
評(píng)論區(qū)里有人說我是在嘲諷超課的余佳文,本人不關(guān)注36氪和科技新聞已久,對(duì)于他的情況也不是很熟悉,以上描述的只是普遍情況,不針對(duì)個(gè)別人。看到各種人上來給我舉例子誰誰誰多大就做成了,別人做成了,90后也都可以!我只能呵呵了,說某些人too young too naive一點(diǎn)都木有錯(cuò)。
剛才說了,媒體是什么?媒體不是風(fēng)口,媒體只是鼓風(fēng)機(jī),讓大家誤以為這個(gè)是個(gè)風(fēng)口。你們看到這幫創(chuàng)業(yè)者們站在臺(tái)前風(fēng)光無限,你們一個(gè)個(gè)就誤以為他們才是這場(chǎng)盛宴的主角。余佳文被媒體推到風(fēng)口浪尖也不過是被資本當(dāng)槍使。最近的各種投資、并購(gòu),其背后的邏輯遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單,說白了不過是大佬們用來站位、提高股本來圈錢罷了。
昨晚的新聞聯(lián)播還不錯(cuò),其中報(bào)道的一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),核心技術(shù)人員和股東都閃人了,資方現(xiàn)在就等著有人進(jìn)場(chǎng)接盤呢,結(jié)果被當(dāng)成創(chuàng)業(yè)成功的典范了。咦,實(shí)際情況怎么跟新聞聯(lián)播說(chui)的貌似不太一樣呢?哎。
所以啊,當(dāng)鼓風(fēng)機(jī)把一個(gè)什么人物吹到臺(tái)前,這個(gè)信號(hào)絕對(duì)不是這家公司做得很好,絕大部分情況是大佬們找人接盤罷了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)金流最強(qiáng)大的,從來都不是臺(tái)面上的。
有人私信我,非要跟我爭(zhēng)論小米是不是互聯(lián)網(wǎng)思維的問題。
這樣說吧,現(xiàn)在你去東南沿?;蛘咧槿堑暮芏啻S,只要你亮出小米的名片,別人會(huì)把你直接趕出來。到底為什么,自己去想吧。
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