京東便利店掙錢嗎,京東便利店前景怎么樣

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)針對(duì)45個(gè)主要的便利店企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，2016年上半年，52.3%的企業(yè)保持增長(zhǎng)，同比下降的只16.6%。2016年，中國(guó)便利店市場(chǎng)的整體增速應(yīng)該在15%左右，市場(chǎng)總量達(dá)到1000億元。

　　那么京東便利店掙錢嗎?在中國(guó)，傳統(tǒng)便利店有著和電商巨頭相比獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：

　　1. 需求。顧名思義，便利是便利店提供的最重要的服務(wù)，消費(fèi)者通常是在急需的狀況下去便利店購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)，具體到用戶的體驗(yàn)場(chǎng)景可能就是要立刻或者在十幾分鐘內(nèi)享受到。

　　2. 價(jià)格。對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)最有殺傷力的點(diǎn)在于更低的價(jià)格，但便利店的用戶大多對(duì)價(jià)格不敏感，不僅不敏感，用戶甚至能夠接受更高的價(jià)格。

　　這一方面是出于時(shí)間的緊迫性，另一方面是因?yàn)楸憷甏嬖诤芏喾菢?biāo)品，尤其是便利店自有品牌產(chǎn)品。

　　3. 運(yùn)營(yíng)。電商的運(yùn)營(yíng)模式是大而全，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)來(lái)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力，這一點(diǎn)實(shí)際上和沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)大型超市很類似。但便利店的運(yùn)營(yíng)模式卻是小而精，一方面其商品的品類很少且以食品為主，

　　另一方面運(yùn)營(yíng)半徑很小。這兩種不同的商業(yè)邏輯決定了各自所需要的運(yùn)營(yíng)能力和細(xì)節(jié)都不相同，而電商的規(guī)模也無(wú)法對(duì)便利店形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在大家覺(jué)得京東便利店前景怎么樣呢?

　　而京東想開設(shè)便利店也是基于兩個(gè)原因：

　　1. 在中國(guó)市場(chǎng)，便利店仍然是一種成長(zhǎng)中的業(yè)態(tài)。

　　2. 京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司理論上的確可以讓便利店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的階段。在更準(zhǔn)確地把握用戶消費(fèi)習(xí)慣方面，京東這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司顯然擁有更大的優(yōu)勢(shì)，而且線上消費(fèi)和線下消費(fèi)的打通也能夠讓京東的用戶管理更加高效。

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