新零售會(huì)員系統(tǒng)是怎么樣?|分析
2020-03-17|HiShop
導(dǎo)讀:10年前,當(dāng)消費(fèi)者的錢(qián)包被十幾張不同店鋪的會(huì)員卡所占據(jù)的時(shí)候,如果你跟他說(shuō),這張會(huì)員卡要需要先付99美元的年費(fèi),然后可以享受免郵費(fèi)服務(wù),估計(jì)這個(gè)零售商活不過(guò)一個(gè)月。 新...
10年前,當(dāng)消費(fèi)者的錢(qián)包被十幾張不同店鋪的會(huì)員卡所占據(jù)的時(shí)候,如果你跟他說(shuō),這張會(huì)員卡要需要先付99美元的年費(fèi),然后可以享受免郵費(fèi)服務(wù),估計(jì)這個(gè)零售商活不過(guò)一個(gè)月。
新零售會(huì)員系統(tǒng)
自去年底,阿里、騰訊相繼入股高鑫零售和永輝超市,這場(chǎng)新零售布局大戲就進(jìn)入了高潮部分。[閱讀全文]
新零售會(huì)員系統(tǒng)
美國(guó)新零售以亞馬遜為首的一些零售商卻在會(huì)員體系中做出了新的改變,他們讓消費(fèi)者相信,“付錢(qián)就可以得到好處”。美國(guó)零售業(yè)的會(huì)員體系由來(lái)已久,并且較為完善。那么,美國(guó)新零售會(huì)員體系化模式是怎樣?