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企業(yè)做分銷的利弊分析

2014-06-18|HiShop|閱讀量:
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導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展期來臨,很多傳統(tǒng)企業(yè)都還沒有搞懂互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,就被迫架上了互聯(lián)網(wǎng)。而什么銷售模式最適合傳統(tǒng)企業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)呢?就是做分銷,在傳統(tǒng)分銷模式中,渠道層級過深,影響效率,消耗時間太多;采用網(wǎng)絡(luò)分銷可以大大加快交易效率...

 

  互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展期來臨,很多傳統(tǒng)企業(yè)都還沒有搞懂互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,就被迫架上了互聯(lián)網(wǎng)。而什么銷售模式最適合傳統(tǒng)企業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)呢?就是做分銷,在傳統(tǒng)分銷模式中,渠道層級過深,影響效率,消耗時間太多;采用網(wǎng)絡(luò)分銷可以大大加快交易效率,降低交易成本,進(jìn)而擴(kuò)大銷售規(guī)模。小編下面來分析一下分銷的利與弊,并在最后提出了解決分銷的弊病問題。

  分銷的好處:

  1.分銷商品可以賺取差額利潤;

  分銷是有利可圖的,特別是分銷有一定品牌效應(yīng)的商品,可以增加商城店鋪的收益;

  消費者具有一定的平臺趨向性,不會所有購物平臺都比較一遍再購買,不可能逛遍所有的商品網(wǎng)站,標(biāo)準(zhǔn)型的商品可以從更多個平臺收集報價,擇優(yōu)加價銷售,個性化商品亦可多平臺選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商加價銷售;

  2.分銷熱門商品有利于提高店鋪流量,并提高自有商品的曝光率和銷售額;

  分銷知名品牌和具有一定影響力的品牌有利于提高店鋪的整體流量,并可在分銷商品描述詳情頁關(guān)聯(lián)自有商品宣傳海報,可以極大提高自有商品的曝光量,進(jìn)而提高自有商品的銷售額。

  3.分銷有利于快速提升店鋪信用等級;

  消費者的品牌化消費越來越普遍,消費者以品牌篩選商品成為重要的購物方式,分銷優(yōu)質(zhì)商品的品牌效應(yīng)不但會提高店鋪流量還會提高商品的轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而快速提高店鋪的信用等級。而且以這種方式提高的信用等級是符合網(wǎng)絡(luò)交易平臺的規(guī)定的,是不會留有秋后被算賬的風(fēng)險。

  4.分銷商品的訂單處理幾乎不占用時間;

  不需要包裝,無需跟快遞公司談快遞,不需要庫存,銷售商品仍具有完整售后服務(wù):這要求分銷商分銷商品選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商或熟悉的供應(yīng)商,這個非常重要,這樣店鋪綜合信譽評級不會因為漏發(fā)貨、遲發(fā)貨、不良售后等原因被拉低。

  5.分銷平臺廣,可以分銷多個平臺的優(yōu)質(zhì)商品,有利于保持店鋪及商品競爭力。

  隨著現(xiàn)在消費者的購物比較能力的提高,標(biāo)準(zhǔn)品牌、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的商品價格已經(jīng)透明化,大量消費者已經(jīng)習(xí)慣與通過型號、品牌進(jìn)行比較購物,單平臺上價格、服務(wù)等優(yōu)勢不突出很容易被其其他店鋪的同質(zhì)商品搶走流量。多平臺分銷可以跨平臺擇優(yōu)選擇送貨速度快、售后服務(wù)突出或者價格具有優(yōu)勢的供應(yīng)商更有利于店鋪保持較強(qiáng)競爭力。

  分銷的弊病:

  1.供應(yīng)商經(jīng)常不會提供數(shù)據(jù)包給分銷商,而分銷商經(jīng)常要自己去供應(yīng)商的網(wǎng)店去一個商品一個商品的拷貝,這樣100個商品就需要花費供應(yīng)商1個星期的時間去整理和上架,我想從供應(yīng)商網(wǎng)店那里只獲取我覺得好賣的商品;或者是某一類商品,但是供應(yīng)商的商品是在太多,找商品就如同大海撈針,讓人筋疲力盡,很浪費時間和精力。

  2.分銷貨源穩(wěn)定性差、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難控制;且供應(yīng)商經(jīng)常無端下架某個商品,并導(dǎo)致無貨供應(yīng),想要確切的知道供應(yīng)商店鋪的庫存幾乎是不可能,這樣經(jīng)常就會面臨客戶下單后,卻發(fā)不出貨的問題。如果不是通過供銷平臺建立合作關(guān)系,自己手動控制庫存是效率低下,出錯概率高的。若出現(xiàn)上架商品數(shù)超過100件甚至幾千件,每天核對變更準(zhǔn)確庫存這項基礎(chǔ)任務(wù)都難以完成,對提高店鋪流量的促銷活動更是沒有時間策劃執(zhí)行。

  如果可以自動同步供應(yīng)商庫存,那是多么愜意,不但節(jié)約大量時間提高效率,還能將更多的精力放在開展促銷活動、增加店鋪流量這類提高店鋪銷售額的重要工作上。

  3.分銷不利于專業(yè)統(tǒng)一的店鋪形象建設(shè)

  在尚未產(chǎn)生忠實店鋪客戶群的情況下,買家主要的購買入口是通過單件商品進(jìn)入店鋪的,購買的目標(biāo)比較明確,建設(shè)專業(yè)統(tǒng)一的店鋪形象在店鋪發(fā)展早期要小于對流量擴(kuò)大的影響。

  4.分銷客戶響應(yīng)時間增長,消費者反饋處理需要周轉(zhuǎn)流失訂單概率大;

  分銷商品由于庫存、產(chǎn)品細(xì)節(jié)信息、物流信息需要跟供應(yīng)商反復(fù)核對,對買家的響應(yīng)時間會大大延長,響應(yīng)時間的延長會導(dǎo)致訂單流失率較大。目前比較常用的解決方案是,提前約定好可以發(fā)貨的幾家快遞,描述詳情把產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、材質(zhì)、購買建議都羅列清晰,以及要求供應(yīng)商庫存的真是有效。

  5.分銷供應(yīng)商的增多不利于店鋪套餐搭配的制定,降低店鋪商品搭配的靈活性;

  選擇供應(yīng)商依照少而精的原則,供應(yīng)商本身是大賣家的最好,這樣他的分類清晰、品類齊全,有利于店鋪開展搭配促銷等一些列促銷活動。

  在上面我們分析了分銷的利弊,也分析了做分銷的利與弊,那么我們?nèi)绾稳P長避短,客服做分銷的弊端呢?下面將針對以上弊病問題對癥下藥,解決實際問題。

  如何解決分銷弊病?

  針對以上的分銷弊病,我們可以從以下去解決他:

  如果供應(yīng)商不給我們做數(shù)據(jù)包,而且商品數(shù)量過大,可以選用易分銷分銷系統(tǒng),支持一鍵通淘寶,數(shù)據(jù)包無需額外下載上傳,且具有可視化編輯裝修主站子站頁面,并且還可以方便的制作分銷數(shù)據(jù)包發(fā)展二級甚至三級網(wǎng)絡(luò)分銷商。且只需一個小時就可以一鍵輕松搞定上千商品,更高效,更節(jié)約時間。

  網(wǎng)絡(luò)分銷既是趨勢也是傳統(tǒng)企業(yè)打通互聯(lián)網(wǎng)必不可少的一步,企業(yè)可以根據(jù)以上分析優(yōu)劣點,結(jié)合自身企業(yè)和產(chǎn)品特色,良好的做好分銷打通市場。

文章來源:http://m.descansotropical.com

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