供貨商如何通過(guò)分銷管理系統(tǒng)做大做強(qiáng)

　　隨著在線下的商家陸續(xù)涌入到互聯(lián)網(wǎng)中，相較于以前的區(qū)域代理商，在網(wǎng)上做分銷，可以進(jìn)行全國(guó)和全球性的，然后這都需要分銷管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行訂單、貨品的跟蹤才行，怎么解決網(wǎng)店代理中的一些問(wèn)題并形成規(guī)模呢?

　　一、提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少售后成本

　　幫客戶代發(fā)的服務(wù)，會(huì)出現(xiàn)很多售后問(wèn)題，往往正規(guī)的供貨商都會(huì)承諾七天退換貨，質(zhì)量問(wèn)題退換貨產(chǎn)生的郵費(fèi)均由供貨商承擔(dān)，如果不把好衣服出廠質(zhì)量關(guān)，不僅增加售后成本，還會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)等一系列連帶壓力。做網(wǎng)店做的是信譽(yù)，決定客人給評(píng)價(jià)的因素有很多，其中客人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定程度會(huì)直接決定他給你代理商的評(píng)價(jià)，只有讓你的代理商對(duì)你的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)放心，讓他們遠(yuǎn)離因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的中差評(píng)，代理商才能做大做強(qiáng)做長(zhǎng)久。如果供貨商產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，只會(huì)自毀品牌自斷財(cái)路。所以必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能減少售后成本。

　　二、以提高代理銷量為中心

　　供貨商所做的一切都最終歸結(jié)于銷售量，解決方法：

　?、俨邉澮幌盗械拇黉N活動(dòng)，如包郵、滿立減、買即送等，促銷時(shí)間要相對(duì)長(zhǎng)點(diǎn)。

　?、?推出一系列補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)代理去推廣。

　　③ 如果有個(gè)一個(gè)平臺(tái)，那里代理可以暢所欲言，反饋意見(jiàn)，互相交流。那里可以快速傳播公司動(dòng)態(tài)，那里有濃厚的品牌文化，那里必定有“黃金”!

　　三、代理并不是越多越好的，級(jí)別越高的代理不一定銷量越高

　　代理多了，管理難度也會(huì)隨之加大，勢(shì)必會(huì)造成代理市場(chǎng)價(jià)格混亂，低價(jià)現(xiàn)象惡性競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)隨之而來(lái)。你是選擇加派人手監(jiān)管還是任其所謂的“適者生存”?很明顯這兩者擇其一都會(huì)付出一定的成本代價(jià)。代理商需要選擇供貨商，同樣供貨商也需要選擇合適的代理商。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)困難，事實(shí)上也是如此。信用高低可以一眼獲悉，但潛力大小是很難洞察的!

　　想對(duì)要加入網(wǎng)店代理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商說(shuō)一句：要想做好網(wǎng)店代理，就要先練好內(nèi)功，俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴功，練好內(nèi)功，利己利人。再對(duì)找貨源的網(wǎng)店店家說(shuō)一句：要想找到一個(gè)重品質(zhì)、講信譽(yù)的網(wǎng)店代理供應(yīng)商并不容易。一但找到了，就請(qǐng)與他們一起努力，多提建議，共同發(fā)展。供應(yīng)商和網(wǎng)店代理商，只有互相理解，共同進(jìn)步，才能在這一模式中實(shí)現(xiàn)雙贏。

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