O2O模式將逝去，而新零售成為電商企業(yè)的未來

　　2017年元年，新零售發(fā)展最終似是而非，像購物中心又不是，是吃喝玩樂的消費社區(qū)。你看不懂，就走對了。但眾多電商企業(yè)的已把新零售的到來成為他們的“救星”，都在觀望新時期新零售的未來之路到底如何？

　　1、新零售的出現(xiàn)，帶來舊零售的改變，改變是機會

　　新零售改變了線下傳統(tǒng)零售格局，曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場個體電器店是主流電器渠道，現(xiàn)在蘇寧易購服務站正在快速占領這塊市場，通過與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，提高門店經(jīng)營品項范圍和銷售額，不僅是電器和數(shù)碼，還把牛奶、紙品、糧油、百貨等快消商品和時尚商品也銷售到農(nóng)村市場，通過服務站門店推廣和送貨，節(jié)省了線上平臺推廣和物流成本，提升了門店盈利能力，把以前不可行的商業(yè)模式走通，這都是靠和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的功效，蘇寧易購服務站僅一年時間就發(fā)展一千多家門店，并且增速越來越快。

　　2、技術(shù)越簡單，越出現(xiàn)在技術(shù)普及早期

　　當每個技術(shù)出現(xiàn)并且普及過程中，越是容易影響和顛覆創(chuàng)新，越發(fā)生在早期，而且基本都是平臺型，例如淘寶、滴滴，只是改變了流量入口，沒變背后的業(yè)務邏輯。滴滴、淘寶、亞馬遜初期競爭對手并不少，新技術(shù)普及后期，如果不從改變背后的業(yè)務邏輯，做成類似淘寶這樣的商業(yè)模式就很難超越淘寶，甚至對淘寶沒有任何影響。

　　3、新技術(shù)的應用和普及是零售變革最大推動力

　　“新技術(shù)的應用和普及是零售變革最大推動力”這個論點無須分析解讀，大型連鎖業(yè)態(tài)是建立在數(shù)據(jù)庫信息技術(shù)之上，淘寶等電商建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎之上，其實也說明了零售的變革是企業(yè)在不斷信息化的進程中自動演變的。

　　4、顛覆新零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)后，逐步出現(xiàn)向垂直類切入

　　京東當時切入的是家電行業(yè)、當當是圖書行業(yè)、聚美切入的是美妝行業(yè)早期新零售改變消費者，教育消費者習慣線上購物，聚美這樣垂直類零售模式就有了顧客基礎，可以很快的發(fā)展顧客群體。

　　馬云認為，純電商的時代已經(jīng)結(jié)束了，未來是考驗線上線下一起整合資源的時代，這就是沒有線上線下之分的新零售時代。而舊事物危急之時，便是新機遇誕生之際。在純電商時代即將結(jié)束，純零售形式也將被打破時，新零售或許真的將成為引領未來全新的商業(yè)模式，也是眾人所期待的。

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