阿里上市將引發(fā)這10大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)

2014-09-23|HiShop
導(dǎo)讀2014年9月19日,阿里巴巴在紐交所正式掛牌上市,確定IPO發(fā)行價(jià)68美元,而當(dāng)天開盤價(jià)達(dá)到92.7美元,對(duì)應(yīng)市值2285億美元。阿里因此成為僅次于蘋果、谷歌和微軟的全球第四大高科技公司和第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。...

  2014年9月19日,阿里巴巴在紐交所正式掛牌上市,確定IPO發(fā)行價(jià)68美元,而當(dāng)天開盤價(jià)達(dá)到92.7美元,對(duì)應(yīng)市值2285億美元。阿里因此成為僅次于蘋果、谷歌和微軟的全球第四大高科技公司和第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。

 

  阿里上市成為了全球新聞的頭條,中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)成為全球焦點(diǎn),也成為了全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上具有里程碑意義的事件。

 

  那么,阿里巴巴上市,對(duì)于中國(guó)的市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)哪些新的趨勢(shì)呢?

 

  1.激發(fā)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新

 

  全球互聯(lián)網(wǎng)一直由美國(guó)引領(lǐng),中國(guó)只是純粹的模仿者和追隨者,在一個(gè)“Copy to China”(復(fù)制到中國(guó))流行的年代,不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司將國(guó)外現(xiàn)成模式搬到中國(guó),而阿里巴巴卻沒(méi)有。馬云從一名外語(yǔ)系專科學(xué)生到大學(xué)講師,再到網(wǎng)頁(yè)開發(fā)商,最后做B-B,C-C再到B-C平臺(tái),阿里巴巴的模式是不斷的探索出來(lái)的。阿里巴巴打破了必須模仿美國(guó)模式才能做出大的互聯(lián)網(wǎng)公司的局面,而探索出了一個(gè)由中國(guó)人自主創(chuàng)新并被全球高度認(rèn)可的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式,這對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個(gè)非常積極的信號(hào)。

 

  阿里巴巴上市,也將標(biāo)志著全球互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)時(shí)代開始到來(lái),近兩年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正以30%的速度遞增,全球10強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中已有4家是中國(guó)企業(yè)。面向中國(guó)正在迅速發(fā)展、區(qū)域分散、消費(fèi)群體多元化的市場(chǎng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新還有很多可能性,關(guān)鍵在于是否能夠抓住中國(guó)市場(chǎng)中潛藏的,更加細(xì)分和垂直的差異化的消費(fèi)需求。

 

  2.引發(fā)新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮

 

  2014年9月11日,李克強(qiáng)總理在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇致辭中倡導(dǎo):“掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新浪潮。”9月17日上午,李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署進(jìn)一步扶持小微企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,決定全面建立臨時(shí)救助制度、為困難群眾兜底線救急難。

 

  在中國(guó)政府大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)支持扶助中小微企業(yè)發(fā)展的背景下,阿里巴巴的上市無(wú)疑具有非常典型的示范效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)已成為引領(lǐng)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的新引擎。而馬云創(chuàng)業(yè)之時(shí)身無(wú)分文,經(jīng)過(guò)19年到身價(jià)千億,并且阿里巴巴推動(dòng)的是中小企業(yè)的成長(zhǎng),這讓馬云成為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的典型代表,帶來(lái)中國(guó)新的一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。

 

  3.垂直化、“小而美”商業(yè)時(shí)代到來(lái)

 

  阿里巴巴帶動(dòng)的電商平臺(tái),讓很多中小企業(yè)尋找到了成長(zhǎng)的新路徑。依托于電子商務(wù)平臺(tái),中小企業(yè)可以通過(guò)在專業(yè)化和細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新,并與電子商務(wù)的結(jié)合,來(lái)實(shí)現(xiàn)突破。未來(lái)存在的電子商務(wù)新的機(jī)會(huì)將包括:第一,中國(guó)很多地方和區(qū)域的特色產(chǎn)品和微小品牌,比如地方特產(chǎn)的品牌包裝和挖掘;第二,針對(duì)特定消費(fèi)人群的電子商務(wù),例如針對(duì)母嬰、針對(duì)健康、針對(duì)一些小圈子的興趣化族群的電商都有新的機(jī)會(huì)。

 

  中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)成熟獲益最大的是眾多的中小企業(yè)主,而阿里巴巴的模式構(gòu)建了一個(gè)中小企業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),這打破了中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài),垂直化、“小而美”的商業(yè)時(shí)代到來(lái)。

 

  4.商業(yè)價(jià)值決勝的不是公司本身,而是生態(tài)系統(tǒng)

 

  阿里巴巴在IPO過(guò)程中,其實(shí)很多美國(guó)投資者對(duì)其并不熟悉,而馬云講述的商業(yè)模式美國(guó)人并不能馬上明白。馬云在致投資者的一封公開信中,24次提到一個(gè)關(guān)鍵詞——生態(tài)系統(tǒng)。阿里巴巴不簡(jiǎn)單是一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,比如不是亞馬遜,也不是ebay,阿里巴巴是一個(gè)生態(tài)平臺(tái):商家、消費(fèi)者、物流快遞、支付公司、銀行、保險(xiǎn)、ISV服務(wù)商、淘女郎、云計(jì)算體系、媒體、廣告公司,事實(shí)上,阿里巴巴旗下?lián)碛斜姸鄻I(yè)務(wù),并且還有眾多的觸角,有很多業(yè)務(wù)都不在上市之列。上市業(yè)務(wù)包括的是Aliexpress、聚劃算、天貓、1688.com、淘寶網(wǎng)、Alibaba.com,這是阿里巴巴提供的產(chǎn)品與服務(wù)形態(tài)。

 

  阿里巴巴構(gòu)建的龐大的生態(tài)系統(tǒng),讓其可以帶動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,并且可以吸引更多的公司加入到鏈條中,從而構(gòu)筑出一條巨大的護(hù)城河——這和谷歌的戰(zhàn)略有近似之處,谷歌所有的創(chuàng)新圍繞的都是其搜索業(yè)務(wù),但是在修護(hù)城河的過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)了圍繞核心商業(yè)模式之外的新的可能——例如阿里巴巴旗下的支付寶就是代表,本來(lái)只是一個(gè)買賣雙方的誠(chéng)信保障的支付工具,最終卻成為了金融服務(wù)的代表。阿里的生態(tài)系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的啟示是:當(dāng)你在做一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,你需要思考的是如何在核心樹干上,長(zhǎng)出更多的樹枝,從而變成一個(gè)叢林?要成長(zhǎng)為大公司,沒(méi)有生態(tài)系統(tǒng)的支撐幾乎是不可能的——例如,蘋果有生態(tài)系統(tǒng),微軟也有生態(tài)系統(tǒng)。

 

  5.傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接和融合電商將加速

 

  2005年,中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)只有9400萬(wàn),而網(wǎng)上交易的比例僅占0.1%,今天,中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)6億,其中有3億人使用電子購(gòu)物。而由于阿里巴巴的上市,傳統(tǒng)企業(yè)和消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注電子商務(wù),這必將帶來(lái)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)的電商化改造提速,并激發(fā)O2O的發(fā)展進(jìn)程,整個(gè)中國(guó)的零售業(yè)也將會(huì)尋求與電商的更快的融合。

 

  例如,最近萬(wàn)達(dá)已經(jīng)和騰訊與百度發(fā)誓要在O2O領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,而國(guó)美也發(fā)出聲音說(shuō)必須在今年超越蘇寧,過(guò)去,傳統(tǒng)企業(yè)可能受困于線下的經(jīng)銷體系、渠道模式等等,阿里巴巴上市,將激發(fā)很多企業(yè)去思考如何更加大膽的突破這些瓶頸,從而帶來(lái)新一輪的傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。而阿里巴巴的上市,也在提醒傳統(tǒng)企業(yè),電商不是簡(jiǎn)單的渠道轉(zhuǎn)移,而是構(gòu)建屬于傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值鏈改造,圍繞消費(fèi)者的產(chǎn)品創(chuàng)新、物流、服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等等才是電子商務(wù)改造的核心。

 

  6.移動(dòng)化電商全面爆發(fā)

 

  在中國(guó)市場(chǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展令人矚目,而在很多三四線市場(chǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)先于PC互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)電商也成為這兩年?duì)帄Z的焦點(diǎn)。在阿里巴巴遞交的招股書中,“移動(dòng)”一詞出現(xiàn)了254次,而從2013年開始,阿里巴巴開始搶灘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),布局移動(dòng)電商,如投資或收購(gòu)快的打車、高德軟件、新浪微博、窮游網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、UCWeb等,同時(shí)還通過(guò)手機(jī)淘寶和支付寶錢包等移動(dòng)應(yīng)用、云計(jì)算和投資收購(gòu)加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)終端用戶的服務(wù)。

 

  而就在阿里巴巴宣布上市的同一天,騰訊宣布微信企業(yè)號(hào)公測(cè),企業(yè)號(hào)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、協(xié)作、運(yùn)營(yíng)的移動(dòng)化,電商業(yè)務(wù)顯然被包含在內(nèi),同時(shí)擁有微信和手機(jī)QQ等大流量入口的騰訊在電商方面的策略是開放聯(lián)合,這也將預(yù)示著下一波的電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)電商領(lǐng)域,誰(shuí)能在移動(dòng)電商領(lǐng)域建立一個(gè)完整的生態(tài),誰(shuí)就將占領(lǐng)下一個(gè)黃金的市場(chǎng)。對(duì)于很多依托于阿里生態(tài)系的企業(yè)而言,移動(dòng)電商的今天僅僅是PC渠道的再一次復(fù)制,未來(lái),很多創(chuàng)新型企業(yè)如何在移動(dòng)電商打造品牌,成為新的機(jī)遇,例如是否可能在移動(dòng)電商中出現(xiàn)類似韓都衣舍、阿芙精油這樣的企業(yè)?值得思考。

 

  7.消費(fèi)大數(shù)據(jù)的價(jià)值呈現(xiàn)

 

  截至2013年底,阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶和天貓活躍買家數(shù)超2.31億、共產(chǎn)生50億個(gè)包裹,占中國(guó)當(dāng)年包裹總量的54%;2014年第二季度,阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)交易額達(dá)到5010億元的商品,而eBay平臺(tái)為1264億元、亞馬遜為940.8億元,阿里巴巴已經(jīng)是名副其實(shí)的全球第一電商平臺(tái)。

 

  在這個(gè)電商平臺(tái)上,還有一塊非常大的蛋糕,就是消費(fèi)大數(shù)據(jù),這也是電子商務(wù)所帶來(lái)的新價(jià)值沃土。傳統(tǒng)商業(yè)很難掌握消費(fèi)者行為,即便可以通過(guò)一些會(huì)員系統(tǒng)和市場(chǎng)調(diào)查的方式獲得數(shù)據(jù),但是也顯得滯后,不利于靈活和動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)決策,阿里巴巴掌握的巨大的消費(fèi)數(shù)據(jù),未來(lái)將成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),而這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還沒(méi)有真正的釋放出來(lái)。

 

  萬(wàn)達(dá)和百度騰訊的合作,本質(zhì)上也是希望構(gòu)建的是基于數(shù)據(jù)打通平臺(tái)的電商模式,這一切都是基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的價(jià)值。而對(duì)于很多在阿里生態(tài)圈的傳統(tǒng)企業(yè)而言,也會(huì)思考如何掌握數(shù)據(jù),阿里平臺(tái)的數(shù)據(jù)開放度也決定著傳統(tǒng)企業(yè)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)構(gòu)建的模式,但是,這也必將帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)獲取的關(guān)注,百度、騰訊、京東等等也都會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域與阿里一樣并駕齊驅(qū),圍繞消費(fèi)者的企業(yè)智能市場(chǎng)決策系統(tǒng)的建立成為新的關(guān)注點(diǎn)。

 

  8.互聯(lián)網(wǎng)BAT競(jìng)爭(zhēng)加劇

 

  BAT已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的格局生態(tài),而阿里巴巴上市后仍然是會(huì)呈現(xiàn)出BAT三足鼎立的格局,三個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)也將加劇。阿里巴巴上市后將會(huì)布局的包括:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生活服務(wù)市場(chǎng)的布局;跨境電商業(yè)務(wù),加速跨境電商相關(guān)業(yè)務(wù)及海外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局;加強(qiáng)電商服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)固當(dāng)前地位。騰訊則將自己的社交流量入口和微信支付能力開放出來(lái),支持自身與合作伙伴的電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,構(gòu)建移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng);百度前幾天正式發(fā)布了“直達(dá)號(hào)”,宣布基于移動(dòng)搜索、@賬號(hào)、地圖、個(gè)性化推薦等方式讓顧客隨時(shí)隨地直達(dá)商家的服務(wù),為商家和消費(fèi)者搭建了一個(gè)O2O服務(wù)的平臺(tái)。

 

  從互聯(lián)網(wǎng)的模式上看,BAT都是在結(jié)合新入口布局,加固自身的商業(yè)體系。但是,從未來(lái)看,誰(shuí)能夠把對(duì)手甩在后面,還是要看誰(shuí)能夠借助電商撬動(dòng)線下更加龐大的商業(yè)實(shí)體服務(wù),真正能夠融合線上線下,形成互動(dòng)融合的消費(fèi)模式才是未來(lái)最具想象力的,而這一切才剛剛開始。

 

  9.電商關(guān)聯(lián)的衍生產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇

 

  在阿里上市之際,有建筑公司預(yù)測(cè),為跟上中國(guó)電商行業(yè)迅猛發(fā)展的腳步,僅未來(lái)15年可能就需要投資多達(dá)2.5萬(wàn)億美元購(gòu)買土地和新建倉(cāng)庫(kù),這一美好前景正吸引黑石集團(tuán)和凱雷投資集團(tuán)等眾多全球私募股權(quán)公司的目光,他們紛紛想要從這場(chǎng)投資盛宴中分一杯羹。

 

  阿里的生態(tài)圈系統(tǒng)目前僅僅是完成了戰(zhàn)略的布局和入口的搶占,未來(lái),一切圍繞生態(tài)圈中的組成部分,都有新的行業(yè)商機(jī),倉(cāng)儲(chǔ)和物流一定是最先受益的行業(yè),中國(guó)廣袤的地域,城鄉(xiāng)消費(fèi)的一體化和內(nèi)需市場(chǎng)的激活,電子商務(wù)將進(jìn)一步讓這些市場(chǎng)成為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn);其次,阿里投資涉足的云計(jì)算、物流、影視娛樂(lè)、醫(yī)療健康等等領(lǐng)域,都將迎來(lái)創(chuàng)新空間和機(jī)遇。

 

  10.新的場(chǎng)景化電商時(shí)代

 

  阿里巴巴構(gòu)筑的電商的特點(diǎn),第一依然是以購(gòu)物為目標(biāo)的電商,路徑簡(jiǎn)單,直接有效;第二,依托的是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),比如PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。滿足的需求,目標(biāo)性的購(gòu)物場(chǎng)景(比如天貓和淘寶),移動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)時(shí)購(gòu)物場(chǎng)景(比如手機(jī)淘寶),這兩個(gè)場(chǎng)景的模式,都是基于人們的核心購(gòu)物動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的。京東、騰訊、萬(wàn)達(dá)、百度也基本是這個(gè)模式。

 

  這是否意味著電子商務(wù)只有一種生態(tài)?或許還不能這樣下結(jié)論。在這幾年,開始呈現(xiàn)出一些新的電商平臺(tái),比如美麗說(shuō)、蘑菇街,讓“社會(huì)化電子商務(wù)”迅速崛起,盡管這些電商平臺(tái)依然依附于大電商生態(tài),但是對(duì)于用戶的分流,以及用戶場(chǎng)景的改變卻值得關(guān)注。

 

  如果再觀察消費(fèi)者的場(chǎng)景,還有很多渠道和通路或許可以成就新的電商模式,比如客廳場(chǎng)景,過(guò)去電視購(gòu)物就是一種模式,但是,智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓互聯(lián)網(wǎng)電視成為一個(gè)新的領(lǐng)域,在互聯(lián)網(wǎng)電視屏幕上,基于內(nèi)容的電商—TV電商是否有新的想象空間?或者說(shuō),基于內(nèi)容聚合的興趣族群,如何通過(guò)新的技術(shù)和手段,實(shí)現(xiàn)一站式導(dǎo)流?當(dāng)全球都在談原生廣告的時(shí)候,基于生活場(chǎng)景和內(nèi)容場(chǎng)景的“原生電商”或許也是值得研究的模式。

 

  阿里上市,是阿里巴巴的里程碑,是中國(guó)電商的里程碑,無(wú)疑也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的里程碑,當(dāng)我們?cè)诤炔实耐瑫r(shí),新趨勢(shì)和新的商業(yè)機(jī)會(huì),也伴隨而至,就看企業(yè)是否能抓住。

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