給“美團(tuán)網(wǎng)”做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃!

2012-12-14|HiShop
導(dǎo)讀: 團(tuán)購(gòu)這個(gè)特殊的商業(yè)形式是從每天優(yōu)惠這樣的形式演變而來(lái)的。2008年之后,GROUPON推出了一天為周期團(tuán)體購(gòu)買的銷售模式,這時(shí)候正式有了團(tuán)購(gòu)這個(gè)名字。中國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是抄襲美國(guó)模式而來(lái)的。美團(tuán)、拉手、24券、高朋、團(tuán)寶等網(wǎng)站都是一個(gè)模子倒出來(lái)的衍生品。...

 團(tuán)購(gòu)這個(gè)特殊的商業(yè)形式是從每天優(yōu)惠這樣形式演變而來(lái)的。2008年之后,GROUPON推出了一天為周期團(tuán)體購(gòu)買的銷售模式,這時(shí)候正式有了團(tuán)購(gòu)這個(gè)名字。中國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是抄襲美國(guó)模式而來(lái)的。美團(tuán)、拉手、24券、高朋、團(tuán)寶等網(wǎng)站都是一個(gè)模子倒出來(lái)的衍生品。但值得注意的是,團(tuán)購(gòu)這種模式本質(zhì)上來(lái)說(shuō)只是一種銷售方法上的創(chuàng)新,就像給猴子吃榛子的“朝三暮四”的成語(yǔ)寓意一樣。正因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)這種形式先天性的不足,所以注定是同質(zhì)化非常嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展是需要遵循商業(yè)基本原則的。誠(chéng)如我的文章《商戰(zhàn)之:告訴你做任何項(xiàng)目必須遵循的商業(yè)基本法則!》所說(shuō)的那樣,任何一個(gè)項(xiàng)目,如果要商業(yè)運(yùn)行,不遵循APDIA法則,必然是發(fā)展處處受挫。團(tuán)購(gòu)這種形式,正是因?yàn)橥耆撾x商業(yè)本質(zhì)存在,所以到現(xiàn)在位置很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站死掉了,如團(tuán)寶網(wǎng)、24券。。。剩下的在謀求合并,妄圖用純外力的作用來(lái)拉動(dòng)一個(gè)先天發(fā)育不良的怪胎成長(zhǎng),這是完全不可取的。

  記得我曾經(jīng)在一篇微博里面說(shuō)過(guò),在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中,最好的辦法是采用差異化戰(zhàn)略迅速的區(qū)分開對(duì)手,獲得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和未來(lái)的定價(jià)權(quán),只有這樣,才能擺脫被人左右的命運(yùn),并贏得較大的市場(chǎng)份額和收益。比較典型的案例有:白加黑的感冒藥突圍,呷哺呷哺的火鍋突圍,云南白藥的日化產(chǎn)品突圍等。具體到現(xiàn)實(shí)中來(lái),團(tuán)購(gòu)行業(yè)中應(yīng)該如何做好品牌區(qū)隔,以保證自己的快速穩(wěn)定發(fā)展呢?我們就以美團(tuán)為例。

  一,分析論證

  美團(tuán)網(wǎng)、拉手,58、大眾等網(wǎng)站都是做團(tuán)購(gòu)的。我們嘗試著看每一個(gè)網(wǎng)站的訴求有什么不同:美團(tuán)的訴求是:每天團(tuán)購(gòu)一次,好口碑放心團(tuán),拉手網(wǎng)宣稱的是超人氣團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站;58團(tuán)宣稱的是高品質(zhì);糯米團(tuán)宣稱的也是高品質(zhì);高朋宣稱的是低折扣團(tuán)購(gòu)精品,美食酒店旅游盡在高朋。。。好了,例子我就不多說(shuō)了,不知道大家看出來(lái)了沒(méi)有?

  所有的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的訴求都是無(wú)法識(shí)別的!這個(gè)不是你我這樣假裝聰明的人來(lái)說(shuō),而是最普通普通的用戶來(lái)說(shuō)的。咱們?cè)囍堰@幾個(gè)網(wǎng)站宣稱的東西告訴一些老大爺老奶奶,看看他們?cè)趺凑f(shuō)?估計(jì)一時(shí)半會(huì)搞不清楚是做什么的,大家給說(shuō)說(shuō),做項(xiàng)目宣傳還得做名詞解釋的,這樣的項(xiàng)目做起來(lái)費(fèi)力不費(fèi)力啊?

  還有的就是,咱們光是聽說(shuō)這幾個(gè)名字,誰(shuí)知道他們哪一個(gè)到底在做什么呢?無(wú)法區(qū)分對(duì)不對(duì)?這說(shuō)明了第二點(diǎn),那就是所有的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都沒(méi)有做好差異化策略。這個(gè)同樣不是你我說(shuō)了算,你得讓最普通接近于白癡一樣的用戶來(lái)回答你的問(wèn)題。如果大家固執(zhí)己見的話,那只能說(shuō)明你不太懂用戶的心智體系和推廣和品牌傳播的關(guān)系。

  經(jīng)過(guò)分析論證得知,美團(tuán)網(wǎng)缺乏準(zhǔn)確的定位和明顯的差異化。導(dǎo)致用戶無(wú)法識(shí)別無(wú)法記憶,也無(wú)從選擇。從戀愛(ài)心理學(xué)上來(lái)說(shuō),缺乏一個(gè)足夠的理由,所以表示無(wú)法愛(ài)上你。

  二,項(xiàng)目定位

  我們?cè)俅位氐剿械膱F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的訴求上來(lái)看,美團(tuán)的訴求是:每天團(tuán)購(gòu)一次,好口碑放心團(tuán),拉手網(wǎng)宣稱的是超人氣團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站;58團(tuán)宣稱的是高品質(zhì);糯米團(tuán)宣稱的也是高品質(zhì);高朋宣稱的是低折扣團(tuán)購(gòu)精品,美食酒店旅游盡在高朋。。。貌似好像大家的訴求都是便宜啊什么的,可是,假如我是一個(gè)白癡級(jí)網(wǎng)民,我怎么知道團(tuán)購(gòu)是什么東東呢?不還得百度查一下?萬(wàn)一我百度也不會(huì)呢?那是不是看一眼也就算了?

  再說(shuō)了,大家都在說(shuō)自己是團(tuán)購(gòu),即便我理解明白了團(tuán)購(gòu)就是買東西價(jià)格很低的地方,我真要去買東西,買價(jià)格低的東西,我是不是還得一個(gè)一個(gè)網(wǎng)站的去找呢?有人說(shuō)要有比價(jià)網(wǎng)站,我可不想那么折騰,這不挺鬧心的嗎?

  為什么?為什么你不告訴我:你愛(ài)我呢?曖昧不清的兩人最后各奔東西,有一個(gè)人想弄明白為什么兩個(gè)人最后沒(méi)在一起,對(duì)方如是說(shuō)。同樣的道理,我們的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站意思就是給大家省錢的,干嘛不一次性的告訴所有用戶:我這就是XXX的呢?

  基于以上原因,為了不錯(cuò)過(guò)這段美好的因緣,決定給美團(tuán)定位為:吃喝玩樂(lè)花錢最少的網(wǎng)站。

  從傳播角度來(lái)講,吃喝玩樂(lè)這些東西都是大家所熟悉的,在用戶的心智中都是已有固定的影像的;而花錢多少,直接決定著大家的錢袋子,用戶對(duì)于這個(gè)話題比較敏感。種種跡象表明,這句話比那些個(gè)團(tuán)購(gòu)靠譜,容易接受得多。

  三,戰(zhàn)略實(shí)施

  戀愛(ài)是需要毅力去堅(jiān)持,需要長(zhǎng)久不變的信念來(lái)維持的,這樣才能成就一段美滿幸福的姻緣。商業(yè)項(xiàng)目也是如此。既然確定好了定位,就得始終圍繞這個(gè)定位做好深化、強(qiáng)化和擴(kuò)散功夫。

  上面說(shuō)到了那句定位很容易被用戶所接受,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),已經(jīng)就將對(duì)手給區(qū)分開,形成了品牌區(qū)隔。接下來(lái),我們需要做的就是放大,盡可能的放大到極限。按照APDIA法則,我們?cè)趥鞑サ臅r(shí)候,第一步需要做的就是用戶心智滲透。在這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),美團(tuán)遍布全國(guó)90多個(gè)城市的網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)基本可以滿足“布子”的需求了。然后我們講具體做法:A,搜索引擎,SEO等,這一方面要做到花錢少,省錢,團(tuán)購(gòu)等相關(guān)的關(guān)鍵詞排名第一或者前十,各個(gè)百科,問(wèn)問(wèn),知道,都需要做相關(guān)的資訊以輔助推廣。這一塊實(shí)際上可以外包給專業(yè)的SEO公司來(lái)做,因?yàn)閷I(yè)可以節(jié)省很多錢,而且效果相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好。B,生活,家居,旅游類網(wǎng)站論壇報(bào)紙雜志上開專欄博客,詳盡介紹怎樣是健康的生活方式,怎樣過(guò)生活最滋潤(rùn)等等,最好是邀請(qǐng)相關(guān)的專家撰文,力爭(zhēng)覆蓋全國(guó)大面積用戶群體,時(shí)間周期為兩個(gè)月,每周至少三篇,要求要有技巧,有針對(duì)性,標(biāo)題醒目吸引人,有一定權(quán)威性和引導(dǎo)性。

  第二步:需要做的是深入滲透,激發(fā)欲望。用事件營(yíng)銷做起點(diǎn),用微博做擴(kuò)散,網(wǎng)絡(luò)媒體和平面媒體做報(bào)道等形式做第二輪深入滲透,將“吃喝玩樂(lè)花錢最少的網(wǎng)站”這個(gè)概念多次傳播,深深的植入用戶心目中。這一步需要做的有:A,話題的選擇或者事件的營(yíng)造 B,平臺(tái)的選擇以及時(shí)機(jī)的選擇 C,微博的轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散以及網(wǎng)絡(luò)媒體的報(bào)道,平面媒體的后續(xù)持續(xù)跟蹤。此過(guò)程時(shí)間不需太長(zhǎng),一個(gè)月左右即可。

  第三步:水乳交融,畫龍點(diǎn)睛。經(jīng)過(guò)前期的幾次滲透,我們要實(shí)現(xiàn)讓用戶接受“吃喝玩樂(lè)花錢最少的網(wǎng)站”這個(gè)訴求,經(jīng)過(guò)熏陶和心智植入,這時(shí)候已經(jīng)差不多可以做一次全面的升華了。在這個(gè)時(shí)候,需要用一次全方位的廣告去喚醒用戶的記憶,讓他們聯(lián)想起“吃喝玩樂(lè)花錢最少的網(wǎng)站。”就是美團(tuán)網(wǎng),換句話說(shuō),只要用戶吃飯唱歌就會(huì)想起“吃喝玩樂(lè)花錢最少的網(wǎng)站。”這句話。這個(gè)過(guò)程中要求不要傻傻的做廣告,要求從地方臺(tái)和受眾群體大的平媒開始,采用集中時(shí)間段輪播的形式,不斷出現(xiàn)在用戶眼前,強(qiáng)化用戶的記憶。

  四,用戶關(guān)系營(yíng)銷

  做好了上述幾步,實(shí)際上就已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)營(yíng)造品牌的目的,用戶會(huì)記得吃喝玩樂(lè)的時(shí)候就想起美團(tuán)網(wǎng)。大家可能會(huì)說(shuō),人家其他公司或者網(wǎng)站會(huì)不斷的促銷打折來(lái)吸引用戶過(guò)去,怎么應(yīng)對(duì)?我的看法是這樣的,我們通過(guò)定位去做品牌區(qū)隔的套路去區(qū)分開對(duì)手,目的并不是能夠吸引所有的用戶,只能夠吸引一部分用戶,即便是用戶看著別人搞促銷就去,因?yàn)闀r(shí)間成本和實(shí)際花費(fèi)以及更多邊際成本等等,用戶也會(huì)回來(lái)的,因?yàn)槎ㄎ?,很方便識(shí)別。再說(shuō)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能天天搞促銷天天做全網(wǎng)覆蓋的廣告推送。

  但需要說(shuō)明的就是,即便如此,我們也需要做好客戶關(guān)系營(yíng)銷,也就是得:1,固定好既有客戶。2,刺激客戶帶來(lái)新的客戶,用六度空間理論實(shí)際運(yùn)用于營(yíng)銷。具體做法如下:1,推行積分制,美團(tuán)的客戶每次購(gòu)買都獲得一些積分,獲得積分之后可以去兌換免費(fèi)的禮品,這個(gè)就不用多說(shuō)了,反正就是導(dǎo)視的禮品。2,使用邀請(qǐng)機(jī)制,激發(fā)用戶去邀請(qǐng)人到美團(tuán),每次邀請(qǐng)給少去多少錢,或者用戶實(shí)在邀請(qǐng)的太多,可以限制一次只能少多少錢,其余的給存留在他的賬戶里面。

  需要說(shuō)明的是,對(duì)于用戶的積分系統(tǒng)的使用原則是,設(shè)置的積分循環(huán)要讓用戶可以獲得也不是輕易獲得,但也不是很難獲得,否則的話,用戶會(huì)出現(xiàn)流失的現(xiàn)象,這就和利用用戶來(lái)推動(dòng)用戶群體發(fā)展的設(shè)計(jì)初衷相違背了。

  結(jié)語(yǔ):

  一直就很想寫一下具體的行業(yè)怎樣使用APDIA法則來(lái)進(jìn)行破局,今天得此機(jī)會(huì),寫一下,準(zhǔn)備了很厚的棉衣,大家準(zhǔn)備好板磚,盡管來(lái)吧,我衷心的希望大家看了此文之后能夠有所啟發(fā),能夠應(yīng)用于自己的實(shí)踐。

  最后,借用周星馳電影里面的一句話搞一下氣氛:你還沒(méi)有變成孫悟空,是因?yàn)檫€沒(méi)有遇到給你三顆痣的人。好了,謝謝大家的閱讀??梢蚤_始拍了。

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