ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響有哪些？

　　隨著信息化時代的發(fā)展，各個公司都開始實施ERP信息化管理，但并不是企業(yè)對ERP那是那么的了解，下面小編告訴你ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響!

　　1、整合企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價值鏈

　　企業(yè)需要掌握自身的資源信息以及完整的供銷體系信息，應(yīng)對消費者需求變化，實現(xiàn)集體的競爭優(yōu)勢，達到共贏的目的。由于具備先進的信息技術(shù)和ERP，企業(yè)擁有了整合價值鏈信息的技術(shù)平臺，解決了手段的問題。

　　2、促進企業(yè)管理思想的改變

　　憑借ERP 系統(tǒng)企業(yè)管理者能夠?qū)I(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)進行跟蹤操作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。甚至可以借助專門的軟件，系統(tǒng)可以自動通報告其中的問題。借助ERP 系統(tǒng)對企業(yè)進行動態(tài)的管理，重新調(diào)整部分原有的業(yè)務(wù)流程，強化規(guī)范性，減少隨意性。企業(yè)借助ERP 系統(tǒng)，管理者可隨時得到任何時間段的銷售信息。

　　3、信息來源的變化

　　企業(yè)ERP 系統(tǒng)將物流、資金流、信息流三者合而為一，每一種流動都連帶其他流動，而且同時分不同的渠道各自集中，信息的來源已不是業(yè)務(wù)部門出物流信息，財務(wù)部門出資金流和信息流，而是物流、資金流、信息流三流聯(lián)動。信息的來源向業(yè)務(wù)的源頭延伸，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業(yè)務(wù)處理同時生成信息流，并定期或隨時傳遞到整個系統(tǒng)。

　　ERP對企業(yè)的管理的影響是重大的，所以，選擇適合自身的ERP，是企業(yè)至關(guān)重要的!