網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)帶來的價值

　　隨著網(wǎng)絡(luò)分銷市場的日益成熟，企業(yè)的發(fā)展模式也開始走向正規(guī)，對運轉(zhuǎn)的高效性也更加的重視。據(jù)最好的分銷系統(tǒng)了解，網(wǎng)絡(luò)分銷間存在著各種復(fù)雜的關(guān)系鏈，而網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)很巧妙的把他們各個部分有機的聯(lián)系起來，形成一種新的管理模式。

　　據(jù)易分銷的客戶反饋，通過網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)供應(yīng)商、分支機構(gòu)和經(jīng)銷商之間可以實現(xiàn)實時地提交業(yè)務(wù)單據(jù)、查詢產(chǎn)品供應(yīng)和庫存狀況、并獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現(xiàn)了供應(yīng)商、分支機構(gòu)與經(jīng)銷商之間端到端的供應(yīng)鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。

　　公司在選擇分銷系統(tǒng)時要考慮不同方式的資金要求和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)方式。例如：如果在建立自有的分銷系統(tǒng)，一般需要大量的資金投入;通過中間商分銷產(chǎn)品通常不需要公司進(jìn)行現(xiàn)金投入。代理商在出手商品之前一般不會要求公司進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，當(dāng)往往要求在開始階段給予補貼。

　　新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務(wù)過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，迅速構(gòu)建B2B電子商務(wù)的平臺，擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷售能力，實現(xiàn)零風(fēng)險庫存，大大降低分銷成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領(lǐng)先一步的競爭優(yōu)勢。

　　企業(yè)設(shè)立自己的分銷系統(tǒng)雖然投資較大，但是能夠保證公司對分銷渠道的控制。分銷渠道越長，公司對價格、銷售額、促銷方式以、及銷售方式的控制力就越弱。加強對分銷渠道的控制的方法有兩種，一是在接近客戶的地方建立自己的分銷機構(gòu)，二是盡量縮短分銷渠道，具體選擇要取決于公司的資力與管理能力。

　　分銷系統(tǒng)在提供交易所必須的信息交換、支付結(jié)算和實物配送這些基礎(chǔ)服務(wù)的同時，還將面臨使用信息技術(shù)作為交易平臺帶來的新問題。如信息安全問題、身份識別問題、信用問題、法律問題、隱私問題、稅收問題等。

　　易分銷分銷管理平臺，充分考慮運作中的復(fù)雜性，通過集中掌握銷售、庫存數(shù)據(jù)，運用靈活多樣的銷售策略，降低管理成本、保障企業(yè)最大的利潤。使服裝企業(yè)的集中管控得以加強，提升企業(yè)全面協(xié)同能力，加強企業(yè)資源配置和銷售協(xié)調(diào)方面的管控能力，防范風(fēng)險，幫助企業(yè)提升效率、降低成本、規(guī)范管理

　　總結(jié)：總的來說，對于目前想要進(jìn)入或者已經(jīng)進(jìn)入分銷行業(yè)的企業(yè)和商家來說，需要通過一種新模式—分銷系統(tǒng)，來實現(xiàn)低成本、高效率、短周期的運作目的。企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況如成本投入等因素來考慮在那個階段進(jìn)入分銷系統(tǒng)體系，然而這是一個搶占先機的時代，快人一步步步為先的道理估計大家都明白。

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