為團(tuán)寶網(wǎng)續(xù)命:任春雷“隱忍”能否重頭再來?
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景主要取決于CEO的能力,在我看來,目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站CEO的能力都不如我,所以將來團(tuán)寶網(wǎng)必然會(huì)成為中國(guó)最牛的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。”2010年,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站崛起之時(shí),團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷信誓旦旦表示。
“團(tuán)寶網(wǎng)倒閉”、“老板任春雷跑路”,隨著央視CCTV經(jīng)濟(jì)頻道的高調(diào)曝光 ,團(tuán)寶網(wǎng)就像一陣疾風(fēng)呼嘯而過,引領(lǐng)了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站商業(yè)模式的發(fā)展、在消費(fèi)者心中短暫停留之后,債臺(tái)高筑、拖欠工資、員工從2300人銳減至百余名。
時(shí)隔不到兩年,團(tuán)寶網(wǎng)呈現(xiàn)出何等凄慘的現(xiàn)狀!當(dāng)初語出驚人的任春雷今日又“躲”在哪里?
任春雷“隱忍”只為重頭再來?
團(tuán)寶網(wǎng)“無力回天”的事實(shí)難以改變,各路記者包括員工要見上任春雷一面是難上加難,就在“任春雷跑路”的消息見諸各大媒體之時(shí),此前曾頻繁借助微博平臺(tái)泄怒的他此時(shí)又“露面”了,與之前不同的是,任總不再糾結(jié)于團(tuán)寶網(wǎng)此番“人世間走一趟”的無奈和惋惜了,相反,似乎已找到了“殺個(gè)回馬槍”的新軌道。
3月27日晚間,亦即央視曝光其跑路的當(dāng)晚,任春雷在微博中寫道“你今年的運(yùn)氣好么?你知道黃金打造的轉(zhuǎn)運(yùn)珠么?新團(tuán)寶重磅推出“黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠”:1、轉(zhuǎn)運(yùn):據(jù)說轉(zhuǎn)運(yùn)珠可以讓壞運(yùn)氣轉(zhuǎn)成好運(yùn)氣,好運(yùn)氣轉(zhuǎn)地更好;2、開光:由五臺(tái)山上百位法師同時(shí)做法開光;3、價(jià)格:0利潤(rùn)保最低價(jià)。黃金保值且增值,不簡(jiǎn)單是消費(fèi),更是投資。本批轉(zhuǎn)運(yùn)珠因開光數(shù)量有限,好友請(qǐng)私信預(yù)訂。”
任春雷對(duì)新團(tuán)寶的力捧之心可鑒。事實(shí)上,尋找新投資人、推出“零戰(zhàn)略”,他早已做好“老團(tuán)寶倒閉、二次創(chuàng)業(yè)新團(tuán)寶”的心理準(zhǔn)備。
然而,事到如今,“還是把欠員工的錢給了吧”的呼喊聲仍絡(luò)繹不絕,被中傷的商家和消費(fèi)者是否還愿意買單?任春雷能否借鑒失敗經(jīng)驗(yàn)頂住壓力向前行?
同行者規(guī)勸:方向錯(cuò)是根本 該放棄時(shí)就放棄
“真投資人是神,假投資人是魔。識(shí)別真假投資人需要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、智慧和勇氣!”任春雷的這番大徹大悟恐怕是本次創(chuàng)業(yè)歷程中收獲的最寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。
團(tuán)寶網(wǎng)的淪落,在任春雷看來,與投資人的貪婪不無關(guān)系,如果沒選好投資人,拿到的錢堪比毒藥,特殊時(shí)刻會(huì)置人于死地。
團(tuán)寶網(wǎng)的折戟,在旁觀者看來,是一種所謂商業(yè)模式的沉沒。燒錢吸引流量、吸引風(fēng)投加盟、再繼續(xù)燒錢、吸引流量,這一惡性循環(huán)恰好影射了整個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)弊端。
在同情任春雷“陷入困境無人伸出援手”的境遇之時(shí),業(yè)內(nèi)人士亦紛紛表態(tài),商業(yè)模式既然被實(shí)踐證明是失敗的,就要有斷臂的勇氣。
著名天使投資人蔡文勝認(rèn)為,方向不對(duì)再努力也沒價(jià)值。
拉卡拉電子支付公司董事長(zhǎng)兼總裁孫陶然總結(jié)創(chuàng)業(yè)軍規(guī)時(shí)表示,要堅(jiān)持不要維持。
在他看來,創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)跑只有堅(jiān)持才可能成功,但維持是沒有任何意義的,所以創(chuàng)業(yè)者最重要的是要搞清楚自己是在堅(jiān)持還是在維持,抬頭看路比低頭拉車更要,該放棄時(shí)就放棄,該轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型。
前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編申音提問,如果明知這條船必沉,就算是泰坦尼克,你會(huì)去救船還是去搶一條救生艇?
借鑒團(tuán)寶網(wǎng)縱觀整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)大局,“空殼”、“泡沫”的意味更濃,大洗牌的淘汰戰(zhàn)正在進(jìn)行時(shí),找對(duì)投資人也好,找準(zhǔn)盈利模式也罷,找對(duì)方向是團(tuán)購(gòu)商們必做的課題。
引用蘋果從心里爛的道理,於毒需要徹底清除方能治愈,在業(yè)內(nèi)不看好的輿論重壓下,團(tuán)購(gòu)路上受重創(chuàng)的任春雷此番出發(fā)能否志在必得?(文/隋圓)