網(wǎng)店運(yùn)營不能光靠砸錢投廣告

    電子商務(wù)發(fā)展迅猛。所以很多互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)都瘋狂的圈錢，然后瘋狂的燒錢。所以導(dǎo)致一路互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)節(jié)節(jié)攀升。CPI的速度可沒有這么夸張的增長速度。

　　如果電子商務(wù)網(wǎng)站不能做到客戶二次以上的購買行為，那么這個電子商務(wù)網(wǎng)站基本是失敗的。并且不可持續(xù)的。錢燒的再多也不能讓自己的發(fā)展空間擴(kuò)大，而只是將自己可利用的空氣耗盡而已。

　　把客戶引進(jìn)到網(wǎng)上商城產(chǎn)生第一次消費(fèi)而虧本燒錢是沒有問題的。但長期不行。長期必須培養(yǎng)自己網(wǎng)站的回頭客。不依賴于長期的虧本的大面積的廣告投放維持。

　　現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)用產(chǎn)生第一次訂單顯然是無法賺錢的。因為廣告的成本實在太高，而轉(zhuǎn)化率做的再理想也很難超過一定的系數(shù)。如果所賣的商品利潤不是足夠高，以投放廣告的模式顯然無法正常維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　電子商務(wù)盡管是未來，看上去也異常的美，但燒錢的很難燒到未來。

　　隨便一個不起眼位置的文字鏈廣告在新浪，搜狐都能買個好幾萬，甚至幾十萬，但實際產(chǎn)生的訂單并不會很多。

　　能長足發(fā)展的必然積累了大量二次購買的網(wǎng)站。否則所有的努力都是給別人打工，比如說百度，比如說新浪，自己顯然是虧的。網(wǎng)店賣家想要做大，最重要的應(yīng)該是累積穩(wěn)定的客戶資源，而不是盲目地將有限的資金砸到廣告上。