易分銷分享品牌分銷經(jīng)驗(yàn)
我們知道品牌在擴(kuò)張中總會(huì)越到各種分銷的問題。如何管理分銷商?如何選擇合適的分銷管理系統(tǒng)讓企業(yè)高效運(yùn)作?如何利用分銷商的渠道去獲得更多效應(yīng)?按這樣的思路,我們?cè)谧龇咒N前,需要制定一個(gè)分銷解決方案,對(duì)整個(gè)流程有一個(gè)大概的規(guī)劃。以下是易分銷通過客戶案例分析總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享。
一、制作銷售計(jì)劃、月度銷售額的分配
結(jié)合分銷平臺(tái)制定的年度總銷售目標(biāo),再根據(jù)公司內(nèi)部年度、季度銷售目標(biāo),制定A類重點(diǎn)分銷商每月的目標(biāo)份額。份額參考上月銷售金額與前三月銷售金額,再結(jié)合分銷商自身情況所制定。各級(jí)別分銷商完成制定目標(biāo)便可享受各級(jí)別銷售返點(diǎn)。
二、招募分銷商,管理分銷商
分銷商分ABC三大類,即不同折扣,新進(jìn)分銷商第一個(gè)月為考察期,可享A類分銷折扣,不具任何限制,完全憑個(gè)人能力與銷售方法所達(dá)成的業(yè)績(jī)來決定其后期所定的折扣級(jí)別。如一個(gè)月后可達(dá)到A類或B類標(biāo)準(zhǔn),即可享受相應(yīng)折扣,反之,按業(yè)績(jī)規(guī)劃做調(diào)整。隨時(shí)更新有效分銷商數(shù)量。
支持包括專題活動(dòng)、特價(jià)推廣產(chǎn)品、美工圖片制作等等。
經(jīng)過考察期的培養(yǎng),將讓用心推廣、愿與品牌一起成長(zhǎng)的各類型店鋪扶持為A類分銷商。Ps:在分銷管理系統(tǒng)可以將分銷商根據(jù)業(yè)績(jī)等來設(shè)置成為不同等級(jí)來進(jìn)行管理。
A級(jí)分銷商-7折;
B級(jí)分銷商-7.5折;
C級(jí)分銷商-8折;
分銷商晉升標(biāo)準(zhǔn):
A級(jí)分銷商:
穩(wěn)定保持A級(jí)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),直接轉(zhuǎn)為重點(diǎn)分銷商支持,有大量免費(fèi)推廣活動(dòng)支持的同時(shí)享受更高激勵(lì)返點(diǎn)。
B級(jí)分銷商:
連續(xù)兩個(gè)月達(dá)到A級(jí)分銷業(yè)績(jī)要求,直接晉升為A級(jí)分銷商同時(shí)享受更高激勵(lì)返點(diǎn)。
C級(jí)分銷商:
連續(xù)兩個(gè)月達(dá)到B級(jí)分銷業(yè)績(jī)要求,直接晉升為B級(jí)分銷商。
三、產(chǎn)品規(guī)劃,分銷產(chǎn)品差異化
各季熱銷品類均有與商城不同的差異款,差異款體現(xiàn)在采購(gòu)成本低,款式大眾,市場(chǎng)接受度高。
差異款支持分銷商做各類推廣,極有力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)可報(bào)名各類快銷活動(dòng),利用單品引入流量帶動(dòng)全店銷售。
經(jīng)總結(jié):?jiǎn)渭静町惪钫贾魍瓶钿N售的20%-25%。
差異款后期全力支持分銷商補(bǔ)單。
四、渠道政策的優(yōu)勢(shì)
零投入,加盟不需任何資金;
零庫(kù)存,一件代發(fā)服務(wù),全國(guó)配送;
優(yōu)秀淘品牌,受淘寶消費(fèi)者認(rèn)可、質(zhì)量保證;
完善的售后服務(wù)體系,7天無理由退換貨;
利用類似易分銷的分銷系統(tǒng),加盟網(wǎng)絡(luò)連鎖店;
互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)價(jià);
隨訂單量的增長(zhǎng)給予不同推廣支持及返點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
五、渠道的扶持
以小組為單位,運(yùn)營(yíng)、商品、企劃、物流融為一體,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
運(yùn)營(yíng)部:獨(dú)立的分銷管理團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)分銷商一對(duì)一服務(wù),每位運(yùn)營(yíng)專員負(fù)責(zé)50位分銷商,提供各類銷售幫助。
商品部:商品暢滯銷分析,活動(dòng)效果分析,平臺(tái)庫(kù)存劃撥與貨期管理。
企劃部:活動(dòng)與推廣前期制作各類活動(dòng)頁面與圖片。
物流部:及時(shí)有效的優(yōu)先配發(fā)分銷商訂單及處理退換貨。
六、如何讓分銷商快速成長(zhǎng)?
各級(jí)別分銷商均有專業(yè)運(yùn)營(yíng)專員提供售前、售中、售后服務(wù)。
售前將制定月、周運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃,提供技能培訓(xùn),美工和系統(tǒng)使用支持;
售中提供新品上架信息,貨品及訂單管理、推廣指導(dǎo),業(yè)績(jī)目標(biāo)完成跟進(jìn)等;
售后提供庫(kù)存查詢,7天無理由退換貨以及急件快發(fā)等綜合服務(wù),讓分銷商無后顧之憂。更專業(yè),更輕松。
期間公司支持做站內(nèi)外各類推廣活動(dòng),支持部分推廣費(fèi),給予銷售返點(diǎn),上大活動(dòng)期間提供客服支持,單店特供款支持,單品引流報(bào)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)專員一對(duì)一負(fù)責(zé),穩(wěn)定保持在分銷商銷售前三名。
七、如何讓分銷商去參加活動(dòng),打造爆款
利用差異款價(jià)格優(yōu)勢(shì)報(bào)名各類活動(dòng),用入門單品引流,帶動(dòng)整店銷售。
季前差異款特惠價(jià)支持推廣,產(chǎn)生一定銷量后支持報(bào)名活動(dòng),庫(kù)存數(shù)量最大化保證,活動(dòng)后期持續(xù)銷售,形成不斷貨的熱銷款。大活動(dòng)前期制定銷售目標(biāo),完成目標(biāo)有一定銷售獎(jiǎng)勵(lì),與其同時(shí)重點(diǎn)分銷商公司將支持一部分推廣費(fèi)用。
總結(jié):管理好分銷商,打造一條完善的分銷系統(tǒng)體系,加速品牌擴(kuò)張,不斷的沉淀積累優(yōu)質(zhì)的分銷商資源。同時(shí),除了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)外,選擇一款分銷管理系統(tǒng),類似易分銷的產(chǎn)品,不僅能高效科學(xué)管理分銷商,還能有效提高整體分銷過程的效率。
文章來源:http://m.descansotropical.com
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