2017年，馬云“新零售”已成為眾人的焦點(diǎn)

　　隨著2016年的線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的零售行業(yè)，電商與實(shí)體店之間的關(guān)系將不是零和博弈而是共同發(fā)展。而進(jìn)入2017年，伴隨著著阿里“新零售“的重新詮釋和戰(zhàn)略布局快速推進(jìn)，線(xiàn)下已然成為新的熱點(diǎn)。同時(shí)也成為眾人的焦點(diǎn)。

　　之前，阿里已表態(tài)對(duì)大潤(rùn)發(fā)不感興趣，但零售業(yè)增長(zhǎng)放緩的大背景下，傳統(tǒng)零售受到消費(fèi)習(xí)慣變化、激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)變化以及電商沖擊等方面的影響，已經(jīng)成為催使其必須蛻變的強(qiáng)烈外部因素。而眾人的零售時(shí)代正在到來(lái)，聚焦效率提升和服務(wù)體驗(yàn)提升才是接下來(lái)的重點(diǎn)。

　　此時(shí)的2017年，新的一年在我的朋友圈和微信群，經(jīng)常會(huì)看到的文章標(biāo)題的幾個(gè)關(guān)鍵字就是“2017年實(shí)體零售的春天、2017實(shí)體商業(yè)重構(gòu)、線(xiàn)下加線(xiàn)上OAO等等”。不過(guò)看看最近發(fā)生的幾件事，風(fēng)向還真是越來(lái)越大.

　　好友的選擇

　　再看看身邊朋友的變化，驛氪的天使投資人，原聯(lián)想之星的合伙人劉維春節(jié)后去做了百度風(fēng)投CEO。劉維一直在過(guò)去幾年對(duì)AI有著非常深入的觀察和思考，也投了Face++、好買(mǎi)衣等明星技術(shù)企業(yè)，當(dāng)然也包括驛氪EZR。

　　投資并購(gòu)圈看中線(xiàn)上線(xiàn)下融合

　　先看看投資并購(gòu)圈，阿里投資三江超市，銀泰商業(yè)的私有化，大潤(rùn)發(fā)被傳阿里、騰訊、蘇寧競(jìng)購(gòu)，阿里加快盒馬鮮生的布局，今日資本增資永輝云創(chuàng)，看中永輝云創(chuàng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展新模式的認(rèn)可，而永輝云創(chuàng)現(xiàn)有線(xiàn)上線(xiàn)下融合的案例一個(gè)是會(huì)員店，一個(gè)是花店。有些人也在春節(jié)后離開(kāi)優(yōu)酷，去了微影時(shí)代做總裁。Teddy是騰訊ECC早期核心管理團(tuán)隊(duì)之一，也是QQ秀，QQ會(huì)員等核心也是業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

　　說(shuō)起微影時(shí)代，開(kāi)始關(guān)注他們是在2016年他們力推的智慧影院解決方案，2016年和微信支付合作不少，智慧影院最近還開(kāi)始推出自媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，加大線(xiàn)下智能化設(shè)備投放。也是幫助院線(xiàn)可實(shí)現(xiàn)自主營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群，讓顧客第一時(shí)間獲取優(yōu)惠信息享受優(yōu)惠，進(jìn)而不斷積累用戶(hù)，提升轉(zhuǎn)化促進(jìn)消費(fèi)頻次，將線(xiàn)上粉絲轉(zhuǎn)化成院線(xiàn)會(huì)員，成為院線(xiàn)直接連接用戶(hù)的第一選擇。

　　綜合來(lái)看，純電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)十年、二十年沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)詞，只有新零售。而新零售的興起及到來(lái)，是好時(shí)代，也是壞時(shí)代，也是眾人所期盼的時(shí)代。

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