火熱的O2O市場(chǎng)下 美國(guó)鼻祖Grubhub的數(shù)據(jù)傲人

　　2015年8月4日消息，近日美國(guó)外賣O2O上市公司Grubhub發(fā)布了2015年第二季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示：第二季度Grubhub的營(yíng)收為8795.5萬美元，與去年同期相比增長(zhǎng)47%；凈利潤(rùn)935萬美元，與去年同期的269萬美元相比有大幅提升。

　　Grubhub和Seamless在2013年8月完成合并后，2014年4月Grubhub成功上市。和中國(guó)國(guó)內(nèi)如火如荼的外賣O2O市場(chǎng)相比，美國(guó)的外賣市場(chǎng)相對(duì)不那么火爆。Grubhub在2015年第二季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)亮點(diǎn)還包括：1）外賣活躍用戶數(shù)：593萬；2）每日外賣單量22萬，第二季度約為2000萬單；3）外賣交易額5.68億美元。

　　從上述的數(shù)據(jù)可以推斷，Grubhub的每單客單價(jià)為28.4美元；交易額為5.68億美元，營(yíng)收為8795.5萬美元，傭金率為15.5%。從客單價(jià)和傭金率兩個(gè)指標(biāo)看，Grubhub好于國(guó)內(nèi)的美團(tuán)外賣、餓了么和百度外賣等同行。

　　但如果僅僅看單量和活躍用戶，國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。美團(tuán)外賣和餓了么透露的數(shù)據(jù)是：高峰期兩家公司的訂單量都超過150萬單。而重模式的到家美食會(huì)、生活半徑等玩家，他們的訂單量為每天1萬多單。

　　為了提升用戶體驗(yàn)，Grubhub通過收購(gòu)?fù)晟谱约旱耐赓u配送能力。2015年2月，Grubhub收購(gòu)了餐廳外賣配送商DiningIn和Restaurants on the Run，收購(gòu)金額加起來約為8000萬美元，這起收購(gòu)使Grubhub具備為3000多家餐廳進(jìn)行配送的能力。到目前，Grubhub的外賣配送能力覆蓋了其一半的活躍用戶。

　　無論是美國(guó)還是中國(guó)，O2O重模式逐漸成為外賣玩家的選擇。和國(guó)外格局已定不同，中國(guó)的外賣O2O市場(chǎng)依然處在征戰(zhàn)階段，各家公司正以價(jià)格戰(zhàn)搶奪市場(chǎng)。目前，中國(guó)外賣O2O市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了新階段，平臺(tái)與重模式結(jié)合，投資整合潮將現(xiàn)。

　　截至2015年8月4日，Grubhub市值26.6億美元。很顯然，訂單量更多、發(fā)展更為迅猛的國(guó)內(nèi)外賣O2O同行會(huì)有更大的市場(chǎng)想象空間。