企業(yè)想長足發(fā)展，新零售給你答案
☆人已學(xué)習(xí)|發(fā)布者：Hi叨叨|發(fā)布時(shí)間：2018-04-18 17:39
導(dǎo)讀：隨著流量紅利的消失，互聯(lián)網(wǎng)上的流量成本越來越高，尋求轉(zhuǎn)型與升級(jí)成了各商家當(dāng)下最重要的事情。只是，如何轉(zhuǎn)型又成了擺在面前最重要的一個(gè)難題，特別是隨著 新零售 概念的提...
隨著流量紅利的消失，互聯(lián)網(wǎng)上的流量成本越來越高，尋求轉(zhuǎn)型與升級(jí)成了各商家當(dāng)下最重要的事情。只是，如何轉(zhuǎn)型又成了擺在面前最重要的一個(gè)難題，特別是隨著“新零售”概念的提出，很多初創(chuàng)公司都在思考如何借助“新零售”這個(gè)概念形式來改變自身的企業(yè)發(fā)展方向。說到這里肯定很多人都會(huì)問，“新零售”到底是什么，什么樣的新零售可以持續(xù)性發(fā)展呢？HiShop微信運(yùn)營小編Hi叨叨（微信號(hào)：teresa23458）帶你一探究竟。
“新零售”的核心不在于所謂的線上線下融合，也不在于人工智能或現(xiàn)代物流，真正的核心就是數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的可識(shí)別、可洞察與可服務(wù)，才可以重構(gòu)零售活動(dòng)中關(guān)鍵要素——人、貨、場，進(jìn)而才能生長出與以往不同的零售新生態(tài)。
HiShop新媒體代運(yùn)營，提供最完整的新零售代運(yùn)營解決方案
那么什么樣的新零售可以長足發(fā)展？
1、注重用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析
首先從商品來說，目前的許多商品同質(zhì)化嚴(yán)重，在純電商的環(huán)境下只能依靠降低利潤來獲取流量，而結(jié)合線下后，商家便可以通過服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)，來為商品尋求高附加值，獲取競爭優(yōu)勢。
這時(shí)，從線上到線下的整個(gè)交易過程中，線上在整個(gè)過程中承擔(dān)的角色是優(yōu)化交易過程，線下零售則是優(yōu)化體驗(yàn)或者服務(wù)。
同時(shí)對于用戶來說，線下的服務(wù)，是現(xiàn)實(shí)世界里的真實(shí)體驗(yàn)，相比于夸大的文案，過度裝飾的圖片，更加生動(dòng)和可感知，這也是為什么電商想要和線下零售合力的原因之一。
2、提升自身產(chǎn)品影響力
不同的服務(wù)，不同的體驗(yàn)，IP帶來的附加值，對于強(qiáng)品牌類的產(chǎn)品來說，天生就適合線下場景。
對于一大波在純電商時(shí)期崛起的產(chǎn)品，依靠流量紅利，在互聯(lián)網(wǎng)上收獲了一大批用戶，但隨著流量紅利逐漸消失，對于純線上的產(chǎn)品來說，線上的競爭變得越來越激烈，模仿者越來越多，線上流量獲取越來越貴，單純依靠線上銷售已經(jīng)難以取得突破性進(jìn)展。
而未來依靠線上向線下輸血，完成線上和線下的融合，多渠道的獲取流量，同時(shí)通過線上數(shù)據(jù)與線下數(shù)據(jù)的結(jié)合，更加精準(zhǔn)的完成用戶畫像，對于商家以后的發(fā)展帶來多元化的變化，為IP變現(xiàn)帶來機(jī)會(huì)。
HiShop新媒體代運(yùn)營，提供最完整的新零售代運(yùn)營解決方案
按照現(xiàn)在的理論，“純電商時(shí)代”即將終結(jié)，未來是屬于“新”這個(gè)概念，新零售，新媒體都在完美的體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和變化，現(xiàn)在的行業(yè)形態(tài)已經(jīng)不能適應(yīng)市場，在企業(yè)重回線下的道路上，“新零售”的前景值得期待。
“新零售”的核心不在于所謂的線上線下融合，也不在于人工智能或現(xiàn)代物流，真正的核心就是數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的可識(shí)別、可洞察與可服務(wù)，才可以重構(gòu)零售活動(dòng)中關(guān)鍵要素——人、貨、場，進(jìn)而才能生長出與以往不同的零售新生態(tài)。
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首先從商品來說，目前的許多商品同質(zhì)化嚴(yán)重，在純電商的環(huán)境下只能依靠降低利潤來獲取流量，而結(jié)合線下后，商家便可以通過服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)，來為商品尋求高附加值，獲取競爭優(yōu)勢。
這時(shí)，從線上到線下的整個(gè)交易過程中，線上在整個(gè)過程中承擔(dān)的角色是優(yōu)化交易過程，線下零售則是優(yōu)化體驗(yàn)或者服務(wù)。
同時(shí)對于用戶來說，線下的服務(wù)，是現(xiàn)實(shí)世界里的真實(shí)體驗(yàn)，相比于夸大的文案，過度裝飾的圖片，更加生動(dòng)和可感知，這也是為什么電商想要和線下零售合力的原因之一。
2、提升自身產(chǎn)品影響力
不同的服務(wù)，不同的體驗(yàn)，IP帶來的附加值，對于強(qiáng)品牌類的產(chǎn)品來說，天生就適合線下場景。
對于一大波在純電商時(shí)期崛起的產(chǎn)品，依靠流量紅利，在互聯(lián)網(wǎng)上收獲了一大批用戶，但隨著流量紅利逐漸消失，對于純線上的產(chǎn)品來說，線上的競爭變得越來越激烈，模仿者越來越多，線上流量獲取越來越貴，單純依靠線上銷售已經(jīng)難以取得突破性進(jìn)展。
而未來依靠線上向線下輸血，完成線上和線下的融合，多渠道的獲取流量，同時(shí)通過線上數(shù)據(jù)與線下數(shù)據(jù)的結(jié)合，更加精準(zhǔn)的完成用戶畫像，對于商家以后的發(fā)展帶來多元化的變化，為IP變現(xiàn)帶來機(jī)會(huì)。
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