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2021年,私域已經(jīng)進(jìn)入了相對比較激烈的良性競爭過程,越來越多的企業(yè)把精力投入私域流量的建設(shè)之中,想把私域?qū)崒?shí)在在做好,能夠吃到盡可能多的紅利。
但也不是每一個(gè)企業(yè)都能在私域這條路上走的一帆風(fēng)順的,“成倍增長的GMV”和“毫無聲色業(yè)績增長”成為了當(dāng)下私域市場最鮮明的對比。
而造成這種差距的原因也很明顯,大家都眼熱私域市場帶來的巨大紅利,盲目跟隨,沒有認(rèn)真去分析企業(yè)自身是否真的適合私域,以及私域建設(shè)本質(zhì)上該如何去進(jìn)行運(yùn)營。
因此企業(yè)在布局私域之前,需要認(rèn)真思考以下兩點(diǎn)內(nèi)容:
1、你真的適合做私域嗎?
2、你真的會(huì)做私域嗎?
接下來本文將以這兩個(gè)點(diǎn)給大家進(jìn)行干貨知識分享,希望所有在做私域,或者想布局私域的企業(yè)及朋友,能夠在看完之后有所收獲。
在開始之前,我們需要分析一點(diǎn),不是所有的企業(yè)都適合做私域。
結(jié)合目前市場上的成功案例和發(fā)展趨勢來看,適合做私域流量運(yùn)營的企業(yè)/商家大概有以下5個(gè)特點(diǎn):有粉、有貨、有料、有利、可控。
首先是有粉,做私域必須要有私域用戶。有粉還要有足夠多的用戶,用戶太少,訂單量少的私域很難做,所以這個(gè)點(diǎn)要關(guān)注。而且我們都知道要做私域流量,種子用戶的發(fā)展是很關(guān)鍵的一步。有粉是企業(yè)踏足私域流量圈的敲門磚,能夠讓其在私域流量這個(gè)圈子如魚得水。
第二個(gè)有貨,是指產(chǎn)品有足夠的SKU,如果一款產(chǎn)品周來復(fù)去地賣。今天的用戶剛剛買了洗發(fā)水,接著第二天繼續(xù)賣洗發(fā)水給他是行不通的。用戶愿不愿意買是一回事,其次用很低的價(jià)格銷售,代價(jià)是把用戶的復(fù)購周期拉長了一倍,這個(gè)是得不償失的效果。
第三個(gè)是有料,指的是有內(nèi)容。比如產(chǎn)品是一個(gè)馬桶,怎么做內(nèi)容?每天在社群里討論馬桶多好、多舒服嗎?這是非常難的,所以有故事性、有內(nèi)容性的產(chǎn)品,它的私域具有天然的優(yōu)勢。
第四個(gè)是有利,比如低價(jià)引流的用戶,賣任何東西他們都覺得貴,首先你賣得貨得有足夠的利潤,其次再做高價(jià)值的用戶。
第五個(gè)是可控,很多品牌有龐大的用戶量,但是最后發(fā)現(xiàn)根本觸達(dá)不了這些用戶,為什么?
有的老板說線下8000家店,但這些門店都是加盟商、批發(fā)商,其門店性質(zhì)注定了用戶的流失且沒有粘性。
而瑞幸開始做私域的時(shí)候,8000家門店只選取3000家直營店做;屈臣氏的全國4700家門店都是直營,2萬多店員全部是自己發(fā)工資;這種模式是在原有大量用戶的基礎(chǔ)上,極大增強(qiáng)用戶粘性和復(fù)購率,是成功的私域運(yùn)營案例。
不是所有的企業(yè)都適合做私域,這五個(gè)要素里,第一個(gè)要素有粉是個(gè)必要的要素,必須要具備,剩下的四個(gè)要素里至少具備兩個(gè)以上才能夠成功。
了解完什么樣企業(yè)更適合做私域電商,我們來繼續(xù)了解私域運(yùn)營我們應(yīng)該從哪些方面布局運(yùn)營呢?
當(dāng)我們通過思考判斷出自己的企業(yè)適合做私域后,就需要圍繞“私域運(yùn)營應(yīng)該怎么做?”來展開接下來的布局和行動(dòng)了。首先要做的就是知道自己的私域流量運(yùn)營流程框架該如何搭建。
以完美日記為例,來看看它是如何進(jìn)行私域流量搭建的。
完美日記323私域體系
1、三大基本面
用戶定位:通過圈地、聚焦和突破三個(gè)動(dòng)作,將用戶進(jìn)行細(xì)致劃分,得到精準(zhǔn)的用戶畫像。
營銷觸點(diǎn):對品牌做不同階段的營銷和規(guī)劃,品牌在最高的傳播領(lǐng)域往下進(jìn)行一步步滲透;通過設(shè)計(jì)師、造型師、時(shí)尚編輯等IP打造,提升不同領(lǐng)域的專業(yè)水平;通過與時(shí)尚達(dá)人、明星等合作,擴(kuò)大品牌的影響力。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu):彩妝先行,護(hù)膚緊隨其后,實(shí)現(xiàn)美妝護(hù)膚產(chǎn)業(yè)鏈完美覆蓋。
2、兩大體系
(1)用戶體系
公域:是從KOL→KOC→素人一套完整的信息鏈條,通過不同角色對用戶帶動(dòng),來促進(jìn)品牌的軟性營銷。
私域:通過公域流量池的導(dǎo)流到私域流量池的沉淀,一方面塑造出眾多的品牌IP形象,比如:小完子(完子說、完子問、完子心選、小完子福利社、小完子完美研究院),小美子。另一方面也成立了垂直性服務(wù)平臺(tái),比如:完美日記校園聯(lián)盟、完美日記會(huì)員商城,用以做用戶運(yùn)維、快速變現(xiàn)等。
(2)運(yùn)營體系
引流(傳播及發(fā)聲):以小紅書為突破,微博發(fā)聲,淘寶抖音直播內(nèi)容傳播,最后以官方微信公眾號為流量聚集地。
轉(zhuǎn)化(成交以留存):以天貓為公域平臺(tái)主戰(zhàn)場,小程序商城為私域平臺(tái)主戰(zhàn)場,以“利益”轉(zhuǎn)化用戶,并輔以微信個(gè)人IP及社群為留存。
增長(復(fù)購及裂變):復(fù)購以“會(huì)員制”為核心,裂變以福利活動(dòng)為主。
所以,運(yùn)營的核心點(diǎn)在于客戶從哪來,引到哪兒,如何轉(zhuǎn)化,如何裂變這么一個(gè)營銷閉環(huán)。
3、三層漏斗
三層漏斗即為整個(gè)體系核心玩法。
第一、引流
聚焦用戶:學(xué)生黨
打造爆品:唇釉、眼影
營銷觸點(diǎn):這其中包含平臺(tái)、內(nèi)容、方式三方面。
平臺(tái)即小紅書、微博、淘寶;
內(nèi)容即素人種草、福利活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)專業(yè)內(nèi)容;
方式即參加時(shí)裝周、找達(dá)人推薦、請明星代言。
做引流之前需要思考的問題就是:用戶是誰?以什么產(chǎn)品為切入點(diǎn)?在哪兒去引流?引流的具體操作SOP是什么?
第二、轉(zhuǎn)化與留存
以公域流量和私域流量為區(qū)分。
公域:依賴各大電商平臺(tái)產(chǎn)出成交
私域:依賴微信體系,小程序商城成交。
第三:增長裂變
利用社群作為新品首發(fā),各種福利不斷,增強(qiáng)用戶粘性,從而產(chǎn)生復(fù)購裂變。社群運(yùn)營促使產(chǎn)品觸達(dá)率高、用戶粘性變強(qiáng)、用戶裂變較快。
以上就是完美日記的私域流量搭建體系,也是私域流量運(yùn)營中的一個(gè)很典型的模型。
?看似簡單的流程背后,所涉及渠道推廣、用戶劃分、內(nèi)容運(yùn)營等多個(gè)方面,對于許多私域新手企業(yè)來說,如果沒有足夠雄厚的資金實(shí)力支撐,是很難完成這個(gè)體系搭建的。
那么是不是就只能放棄私域流量這塊大蛋糕呢?
其實(shí)不然,我們還可以尋求合作,照樣能夠在私域市場玩得風(fēng)生水起。
我們可以去嘗試借助第三方運(yùn)營工具的力量,通過打造微信群+公眾號+小程序形成的閉環(huán),將流量曝光、銷售促單、留存復(fù)購、老帶新等多個(gè)銷售環(huán)節(jié)牢牢掌握,幫助完成私域流量池的搭建,形成一個(gè)完整的私域運(yùn)營鏈路。
最后你要明白一個(gè)事情,做私域是一個(gè)需要長期持續(xù)投入、見效慢而且充滿不確定因素的事情,企業(yè)如果要做,就要全力以赴,結(jié)合全公司的力量,要不同團(tuán)隊(duì)清晰職責(zé)劃分與協(xié)作,淺嘗輒止只會(huì)得不償失。私域運(yùn)營是個(gè)復(fù)雜的工程,切不可操之過急。
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